【中玻網(wǎng)】律師說(shuō)法：強(qiáng)迫無(wú)薪休假，需支付較低生活費(fèi)
　　“什么時(shí)候可以不加班，什么時(shí)候能好好休假？”職場(chǎng)人士常常感嘆生活太累，總希望能歇一下，可一旦真實(shí)遇到長(zhǎng)假了，又會(huì)禁不住擔(dān)心：我還可以再上班嗎，這個(gè)假要休到什么時(shí)候？如此悲觀，只因?yàn)樗麄冇龅降氖?ldquo;無(wú)薪休假”。
　　“無(wú)薪休假”的概念是資金危機(jī)后流行起來(lái)的，為了削減開(kāi)支，一些企業(yè)采用了這種比較折中的辦法，相對(duì)于裁員，大多數(shù)企業(yè)和員工都認(rèn)同了這種方法，并且被迫體驗(yàn)其中的悲與喜。
　　緣起：非常時(shí)期的應(yīng)對(duì)之舉
　　在西方，無(wú)薪休假是企業(yè)控制人事成本的常用手段之一，2008年年底，美國(guó)硅谷的戴爾、蘋(píng)果等公司宣布員工無(wú)薪休假；在香港，國(guó)泰航空也推出了員工無(wú)薪休假的措施。無(wú)薪假期從兩周到一年不等，由市場(chǎng)決定。甚至美國(guó)加州州長(zhǎng)也曾發(fā)布一項(xiàng)政令，命令州立機(jī)構(gòu)員工從2009年2月1日起每月無(wú)薪休假兩天，以緩解財(cái)政危機(jī)。
　　中國(guó)的“無(wú)薪休假”主要是由外企率先實(shí)行的，記者了解到，從去年年底，一些有名的外企就開(kāi)始實(shí)行這項(xiàng)政策。某會(huì)計(jì)事務(wù)所員工告訴記者：“2008年年底，我們每一位員工都收到一份‘無(wú)薪休假’的郵件，大意是從現(xiàn)在開(kāi)始，每月休4天無(wú)薪假，直到2010年4月份結(jié)束，不過(guò)今年形勢(shì)好轉(zhuǎn)，11月時(shí)基本已恢復(fù)正常。”
　　為了避免觸犯法律，很多企業(yè)都是事先跟員工講明緣由，然后鼓勵(lì)員工申請(qǐng)無(wú)薪假。“在那樣的大環(huán)境下，無(wú)薪休假總比裁員要好，可喜的是大部分人都申請(qǐng)了這項(xiàng)休假，與公司共渡難關(guān)。”某外企的人力資源部門(mén)對(duì)外解釋道。
　　一些私企和民企也推行了這項(xiàng)措施。某服裝廠的人力資源經(jīng)理談道：“我們一直都有這樣的放假措施，有活了，工人們加班加點(diǎn)地干，碰到淡季的時(shí)候，休一兩個(gè)月都有可能，因?yàn)闆](méi)工資，時(shí)間久了，工人們會(huì)另找工作。”記者了解到，這些企業(yè)的無(wú)薪休假是高層一句話就決定了的，員工并無(wú)維權(quán)意識(shí)。
　　延伸：
　　從被迫到自愿的無(wú)薪休假
　　無(wú)薪休假，在資金危機(jī)時(shí)是作為一種控制成本的手段，可是當(dāng)危機(jī)過(guò)去時(shí)，能否嘗試將它作為一種新的休假制度，使員工更好地平衡工作和生活呢？寶潔公司在這方面做了嘗試：如果家里遇到一些突發(fā)事情，比如，生小孩、照顧生病的老人、結(jié)婚等等，員工可以自愿申請(qǐng)無(wú)薪假，較長(zhǎng)一年時(shí)間，在這期間，公司為他保留崗位和其他福利，目的就是為了非常大化平衡員工的工作和生活。
　　遭遇無(wú)薪休假：他們都在做什么？
　　未雨綢繆找工作
　　王先生是某服裝廠的人力資源副經(jīng)理，從資金危機(jī)開(kāi)始，他經(jīng)歷了兩次無(wú)薪休假，一次是2009年年初，每月休5天，工資減少四分之一。那段時(shí)間，全公司實(shí)行無(wú)薪休假，上四休三，從較基層的車(chē)間工人，到高層的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，都未能幸免。
　　第二次是從8月份開(kāi)始，服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入淡季，無(wú)薪休假也好像成為默認(rèn)的潛規(guī)則，可這次，王先生覺(jué)得不能再這樣耗下去了，房子要供，孩子要養(yǎng)，他必須換一份能掙錢(qián)的工作。在這家企業(yè)待了4年，也曾有跳槽的沖動(dòng)，現(xiàn)在剛好是一個(gè)契機(jī)。
　　于是在休假的日子里，王先生泡求職網(wǎng)站，跑人才市場(chǎng)，尋找心儀的企業(yè)，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，較終在同行的推薦下進(jìn)入一家比較規(guī)范的大企業(yè)，也算是提早結(jié)束了無(wú)薪休假。
　　無(wú)奈接受做兼職
　　“從明天開(kāi)始，全體員工開(kāi)始無(wú)薪休假，預(yù)計(jì)一個(gè)月時(shí)間，每人會(huì)有較基本的生活補(bǔ)助，普通員工每天30元，經(jīng)理級(jí)別的50元。”9月份，當(dāng)高層宣布這個(gè)消息時(shí)，向南的頭“嗡”的一下就大了，他剛跳槽到這家廣告公司，上班不到一個(gè)月，就遇到這倒霉事。
　　向南決定利用這段時(shí)間賺點(diǎn)外快，于是，在休假第二天便去成批出售市場(chǎng)考察，較后決定賣(mài)一些女性小飾品。在天橋上擺攤的靠前天晚上，他覺(jué)得很不自在，總怕碰到熟人，那天晚上，他賣(mài)出了一條項(xiàng)鏈，賺了5元錢(qián)。第二天晚上，他坦然多了，開(kāi)始主動(dòng)招攬顧客。“盈利不多，但能打發(fā)這段無(wú)聊的時(shí)間，兩周后，公司接了一個(gè)大單，我們又回去上班了。”向南說(shuō)，以后碰到類(lèi)似休假時(shí)，會(huì)將練攤進(jìn)行到底。
　　欣然響應(yīng)生小孩
　　在有名的外企工作，壓力一直很大，加班是常態(tài)，某會(huì)計(jì)事務(wù)所職員程小姐30歲了，一直不敢懷孕。這次資金危機(jī)使他們工作量一下少了很多，程小姐決定趁這個(gè)機(jī)會(huì)生個(gè)小寶寶。今年2月份時(shí)，程小姐已經(jīng)懷孕6個(gè)月了，行動(dòng)不太方便，公司的無(wú)薪休假制度剛好可以讓她好好休息一下。“我們部門(mén)每月無(wú)薪休4天，可以自己決定連休還是分開(kāi)休，我每周五休假，到周一上班。雖然工資少了一些，但老公能養(yǎng)家，我沒(méi)什么后顧之憂。”等到公司步入常態(tài)，她也已經(jīng)休完產(chǎn)假。
　　廣東太平洋聯(lián)合律師事務(wù)所曾祥明律師指出：若雙方以互相約定的方式確定無(wú)薪休假的時(shí)間，法律并不干涉。如果員工被迫無(wú)薪休假，則有權(quán)要求單位支付報(bào)酬�！稄V東省工資支付條例》第三十五條規(guī)定“非因勞動(dòng)者原因造成用人單位停工、停產(chǎn)，未超過(guò)一個(gè)工資支付周期（較長(zhǎng)三十日）的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照正常工作時(shí)間支付工資。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)剌^低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%支付勞動(dòng)者生活費(fèi)，生活費(fèi)發(fā)放至企業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)或者解除勞動(dòng)關(guān)系”。