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蘭迪機(jī)器以責(zé)任文化驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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成功案例:Brandon,36歲
職業(yè):某保持健康品公司海外事業(yè)總經(jīng)理
在某保持健康品公司就職的Brandon,多年打拼躋身為公司中層,雖然滿懷雄心期望能更上一層樓,但由于內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,他面臨難以打破的發(fā)展瓶頸。
英雄終于有了用武之地。公司在北方的市場已經(jīng)飽和,決定進(jìn)駐南方市場,但由于南方消費(fèi)結(jié)構(gòu)不同于北方,再加上“水土不服”的管理政策難以推行,公司產(chǎn)品的銷售額在南方市場一直低微?偛吭B續(xù)兩年派人進(jìn)行開拓,均無功而返。
Brandon經(jīng)過縝密的市場調(diào)查和周詳?shù)挠?jì)劃后,主動(dòng)請(qǐng)纓,爭取到公司總部政策支持,單槍匹馬南下,起用當(dāng)?shù)貑T工,建立起新穎的管理方式,一改前人先打省會(huì)城市再做中小城市的傳統(tǒng)思路,避開當(dāng)?shù)貕艛嗥放频姆N種封殺,同時(shí)在營銷策略上大膽嘗試。在種種努力和革新下,公司的產(chǎn)品銷量突飛猛進(jìn)。成功打開市場后,Brandon又致力于打造公司的品牌,短短一年間,就將市場業(yè)績做到了全國優(yōu)異的水平。
由于打了一場漂亮的勝戰(zhàn),Brandon在第二年就直接由區(qū)域經(jīng)理被提拔為東南大區(qū)經(jīng)理,而當(dāng)時(shí)他才30歲出頭。
在職場上,如果你不幸遇到一些意料之外的突發(fā)情況或者難以處理的危機(jī),不要驚慌,因?yàn)樗部赡苻D(zhuǎn)化為你的“幸運(yùn)”w只要你沉著冷靜、睿智應(yīng)對(duì),你一定能令上司對(duì)你刮目相看。
驚惶失措是職場中較忌諱的表現(xiàn)。處事冷靜,臨危不亂的人,才有能力乘風(fēng)破浪,獨(dú)挑大梁,成為較終的勝利者。如果你有天塌下來都不怕的信心,那么出人頭地必然指日可待。
貴乎忠誠
成功機(jī)理:
美國通用公司訓(xùn)導(dǎo)員工修身勵(lì)志靠前課,做好工作和干好事業(yè)的基本前提是學(xué)會(huì)做人。一個(gè)人的工作水平與其做人水平是相得益彰的。在職場上,那些忠誠于高層、忠誠于企業(yè)的員工,才能真實(shí)得到高層的信任。
當(dāng)今社會(huì),人才濟(jì)濟(jì)。許多企業(yè)在用人時(shí),既要考察其能力,更看重其個(gè)人品質(zhì),而個(gè)人品質(zhì)較關(guān)鍵的就是忠誠度。
職場忠誠度較有效的標(biāo)志不是供職時(shí)間長短,而是為公司作出貢獻(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值的多少。那些工作時(shí)間雖短,價(jià)值貢獻(xiàn)卻很大的員工的忠誠度要遠(yuǎn)高于任職時(shí)間長卻庸庸碌碌得過且過的“老油條”。
事實(shí)表明,既能業(yè)績斐然,又能與公司同舟共濟(jì)的員工,是較令高層傾心的員工。如果你想取得像高層一樣的成就,不妨替高層負(fù)起責(zé)任,并轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)——以高層的心態(tài)對(duì)待公司。從長遠(yuǎn)來看,這也有利于追求個(gè)人職業(yè)價(jià)值非常大化。
成功案例:Andy,33歲
職業(yè):某軟件公司開發(fā)主管
由于所在公司改變了發(fā)展的方向,與自身的職業(yè)優(yōu)勢(shì)不符合,Andy決定換一份工作。以他的實(shí)力,要找一份工作是很簡單的事情,甚至還有許多企業(yè)主動(dòng)找上他,開出令人心動(dòng)的條件。但Andy始終秉承著忠誠正直的信念,不輕易為高薪厚祿所誘惑。
一次,Andy到一家大型企業(yè)面試,面試官是主管公司技術(shù)工作的副總裁。面試進(jìn)行得很順利,雙方交談甚歡。但沒想到,在面試快要結(jié)束時(shí),副總裁突然說:“我們很歡迎你到我們公司來工作,對(duì)于你的能力和資歷我們都非常滿意。聽說你以前所在的公司正在開發(fā)一個(gè)新的適用于大型企業(yè)的應(yīng)用軟件,據(jù)說你也參與開發(fā),能否透露一些情況,你知道這對(duì)我們很重要,而且這也是我們?yōu)槭裁慈绱嗽谝饽愕脑颉?rdquo;聽罷,Andy很生氣:“對(duì)不起,恐怕我要令你們失望了。雖然我已經(jīng)離開了原來的公司,但我仍然有義務(wù)對(duì)它忠誠。與獲得一份工作相比,信守忠誠對(duì)我來說更加重要。”
同樣到這家公司來的另外許多應(yīng)聘者也經(jīng)歷了總裁的類似的問話,許多人拒絕不了優(yōu)厚的工作條件,將原來公司的一些機(jī)密泄露了出來。然而,令人意外的是,幾天后,Andy卻收到了這家公司的來信。信上寫道:“恭喜你,你被錄用了,不僅僅因?yàn)槟愕挠薪?jīng)驗(yàn)?zāi)芰,還有你的忠誠。”進(jìn)入新公司后,Andy很快贏得了上司的信任并委以重任。由于他恪盡職守,奮力打拼,時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司的利益和形象,很快成為了領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
忠誠是雙向互動(dòng)的,你忠誠地對(duì)待高層,他也會(huì)真誠對(duì)待你;你為公司付出一分,公司也會(huì)回報(bào)你一分。只有真實(shí)地對(duì)公司忠誠,高層才會(huì)慷慨地在你身上投入資金,給你培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì),幫你在更大的發(fā)展平臺(tái)上提升自我價(jià)值。二者相互忠誠、相互促進(jìn),較終實(shí)現(xiàn)雙贏。
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