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“上下級(jí)”的職場(chǎng)生存法則

【中玻網(wǎng)】帶領(lǐng)者與被帶領(lǐng)者，即上級(jí)與下級(jí)之間矛盾解決的成功與否，影響著整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，影響著整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效高低。所以，藝術(shù)地處理上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)體系中十分重要。下級(jí)要想與上級(jí)相處好，要記住以下潛規(guī)則：一、要尊重，要慎重，但不能一味附和...

企業(yè)集團(tuán)文化的“五個(gè)應(yīng)該”

【中玻網(wǎng)】企業(yè)文化是企業(yè)與生俱來(lái)的，有企業(yè)就有企業(yè)文化，什么樣的企業(yè)遺傳因子決定了什么樣的企業(yè)文化。近年來(lái)，一大批國(guó)有企業(yè)集團(tuán)和公司，在其兼并重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中，企業(yè)文化發(fā)揮了巨大作用。一，企業(yè)集團(tuán)文化，應(yīng)有中國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)文化“源頭活水”的豐...

員工在想但不會(huì)說(shuō)出來(lái)的七件事情

【中玻網(wǎng)】我們都使用過(guò)濾器，尤其是當(dāng)我們和在企業(yè)食物鏈上比我們高等的人溝通的時(shí)候。（給我列舉個(gè)把自己的所有想法都告訴高層的人，我會(huì)告訴你他很快就會(huì)被炒魷魚(yú)）。有時(shí)候，一點(diǎn)口頭約束是件好事，但這會(huì)阻止你理解員工的真實(shí)想法—更重要的是需要。以下是員工肯定會(huì)想...

中小企業(yè)更適合藍(lán)海戰(zhàn)略

【中玻網(wǎng)】中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷要點(diǎn)要從“舞臺(tái)表演”轉(zhuǎn)到“地下工作”，從注重市場(chǎng)宣傳，到注重市場(chǎng)調(diào)查、注重產(chǎn)品定義，靠貼近市場(chǎng)來(lái)尋找創(chuàng)新的源泉。過(guò)去這段時(shí)間有關(guān)藍(lán)海戰(zhàn)略的討論非常熱鬧，我很擔(dān)心又會(huì)像執(zhí)行力和細(xì)節(jié)的流行一樣，走一番過(guò)場(chǎng)之后就被大家忘到腦后去了。...

白領(lǐng)必選五種心理素質(zhì)

【中玻網(wǎng)】核心提示：心理素質(zhì)是指白領(lǐng)女性自身應(yīng)具有的心理?xiàng)l件和特點(diǎn)。白領(lǐng)女性在推銷商品的同時(shí)，也是推銷自己，因此，她必須具備良好的素質(zhì)。一般來(lái)說(shuō)，白領(lǐng)女性所應(yīng)具備的心理素質(zhì)主要包括以下幾個(gè)方面。堅(jiān)定的自信心自信心就是白領(lǐng)女性對(duì)自己行為的正確性堅(jiān)信不夠，抱...

已婚未育女自嘲成求職困難

【中玻網(wǎng)】一年時(shí)間，簡(jiǎn)歷投了近百份、面試25家，卻一一被拒，原因只有一個(gè)——已婚未育。近日，滬上一位自嘲為求職“困難戶”的已婚未育職業(yè)女性無(wú)奈發(fā)帖，曬出自己一年多的心酸求職路，引發(fā)不小的共鳴。人力資源相關(guān)人士提醒，作為職場(chǎng)上攔在女性面前的一座“大山”，生...

企業(yè)文化是適應(yīng)性文化

【中玻網(wǎng)】企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理的重要精力載體與依據(jù)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體精力指向的核心標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值體現(xiàn)。企業(yè)文化不是外來(lái)文化也不是生造文化，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與團(tuán)隊(duì)做人做事所遵循的相關(guān)準(zhǔn)則，這個(gè)準(zhǔn)則是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，從內(nèi)部不斷生長(zhǎng)出來(lái)的，只不過(guò)這種生長(zhǎng)出來(lái)的東...

西方戰(zhàn)略規(guī)劃：適用≠套用

【中玻網(wǎng)】許多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)是以每年某個(gè)固定速度增長(zhǎng)作為依據(jù)，并以目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況作為考慮，然后建議企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入，這樣的建議在中國(guó)往往注定是失敗的。一些中國(guó)企業(yè)做大以后，在做戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)總是嘗試將商學(xué)院里學(xué)來(lái)的西方經(jīng)典戰(zhàn)略規(guī)劃方法照搬到自己的...

職場(chǎng)求職較禁忌的幾個(gè)問(wèn)題

【中玻網(wǎng)】一、忌問(wèn)招聘人數(shù)較明顯的就是問(wèn)“你們要幾個(gè)？”對(duì)用人單位來(lái)講，招一個(gè)是招，招十個(gè)也是招。問(wèn)題不在于招幾個(gè)，而是你有沒(méi)有這百分之一或十分之一或特別的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。“你們要不要女的？”這樣詢問(wèn)的女性，首先給自己打了“折扣”，是一種缺乏自信的表現(xiàn)。二...

職場(chǎng)失意人士必讀 5絕招找理想職位

【中玻網(wǎng)】為了打造成自己理想的職業(yè)生涯，規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景，有的人身在桃林，肩落桃花；而有的人卻身陷誤區(qū)，霧里看花。要想找到理想的職業(yè)方向，還需具備一下幾個(gè)要素。您在為自己做職業(yè)規(guī)劃時(shí)，是否考慮了以下幾個(gè)相關(guān)因素？您具備怎樣的實(shí)力，您有怎樣的素質(zhì)，您...

90后時(shí)代，要“變通”企業(yè)文化

【中玻網(wǎng)】有很多朋友問(wèn)我類似的問(wèn)題：為何當(dāng)初和他一起拼天下的一班干將們，如今卻在企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭正猛時(shí)，沖動(dòng)不再？為何企業(yè)做大做強(qiáng)時(shí)，越來(lái)越散沙難聚，各自為政？為何被奉為軟實(shí)力的企業(yè)文化在面對(duì)90后職場(chǎng)新主力軍時(shí)，真的越來(lái)越軟？我告訴他們：其表在管理，其本在...

企業(yè)家素質(zhì)：跨越成長(zhǎng)障礙的支柱

【中玻網(wǎng)】我國(guó)民企生命周期超短，主要原因在于民企的企業(yè)家素質(zhì)不高，創(chuàng)新精力不足和企業(yè)家能力低下，在經(jīng)過(guò)主要靠膽識(shí)、運(yùn)氣的“靠前次創(chuàng)業(yè)”之后，難以完成由“順境經(jīng)營(yíng)”向“逆境經(jīng)營(yíng)”的轉(zhuǎn)變。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)生命周期長(zhǎng)短取決于企業(yè)在成長(zhǎng)中的各個(gè)階段的生存和躍升能力...

企業(yè)好增長(zhǎng)須做好五件事

【中玻網(wǎng)】面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，現(xiàn)在的企業(yè)要比以往多做兩件事，一是要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，二是要為目標(biāo)客戶提供更高的價(jià)值，把這兩件事做好了，企業(yè)才能持續(xù)前進(jìn)。以新東方為例，目前集團(tuán)有兩萬(wàn)六千名教職員工，有一萬(wàn)六千名老師，2011年培訓(xùn)約兩百五十萬(wàn)名學(xué)生。創(chuàng)業(yè)18年來(lái)...

初入職場(chǎng)的六條建議

【中玻網(wǎng)】大學(xué)生初入職場(chǎng)，該注意些啥？大學(xué)老師也有自己的經(jīng)驗(yàn)。浙江農(nóng)林大學(xué)集賢學(xué)院的鄭麗萍老師，就給出了六條建議。初入職場(chǎng)態(tài)度要擺正對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，大學(xué)生目前也只是普通勞動(dòng)力，雖然他們?cè)诖髮W(xué)里有學(xué)管理的，有搞研究的，但是在公司里、在單位里，一般是從較...

職場(chǎng)非常大悖論就是“靠前次”

【中玻網(wǎng)】關(guān)于職場(chǎng)，非常大的悖論就是“靠前次”，或者說(shuō)是所有雇主對(duì)“經(jīng)驗(yàn)”的變態(tài)追求。不論你去找什么工作，人家都會(huì)問(wèn)：以前做過(guò)嗎？有這方面經(jīng)驗(yàn)嗎？一位四處碰壁的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生向我哭訴，說(shuō)什么都要經(jīng)驗(yàn)，我就不明白，銷售需要經(jīng)驗(yàn)，操作機(jī)器需要經(jīng)驗(yàn)，可是做秘書(shū)...

文化愿景：成功企業(yè)的精力支柱

【中玻網(wǎng)】所謂文化智商就是指，培養(yǎng)一種企業(yè)文化，使其為公司和員工指明積較發(fā)展方向的聰明才智。實(shí)際上，一種濃厚的企業(yè)文化氛圍使公司更容易集中人力物力、明確目標(biāo)并著手實(shí)踐這些目標(biāo)。文化智商在動(dòng)蕩和多變的時(shí)期尤為珍貴。文化智商不僅僅要求人們承認(rèn)、理解并意識(shí)到人...

管理中的兩個(gè)誤區(qū)

【中玻網(wǎng)】談到管理，可能很多人并不清楚管理真實(shí)的含義，導(dǎo)致在具體工作中，管理變味，進(jìn)而影響工作效果。我認(rèn)為，目前在管理中普遍存在兩個(gè)誤區(qū)�？壳皞�(gè)誤區(qū)：把管理視同管別人這是大多數(shù)管理者共存的一個(gè)問(wèn)題。馮侖說(shuō)過(guò)這樣一段話：“一個(gè)人印了名片當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，你就會(huì)發(fā)...

畢業(yè)生做好四點(diǎn)準(zhǔn)備 求職不再失敗

【中玻網(wǎng)】如何求職成功呢？綜合很多求職成功的案例，整個(gè)求職過(guò)程中需要注意以下四點(diǎn)：寫(xiě)求職信，要做到細(xì)心。用人單位對(duì)你的簡(jiǎn)歷看重的還是真實(shí)的內(nèi)容，你要做的就是把自己用較簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，詳細(xì)而豐滿地展現(xiàn)給他們看，讓他們能在你的介紹中對(duì)你留下深刻的印象。千萬(wàn)不要把...

3種方法擊敗來(lái)自職場(chǎng)中不安全感

【中玻網(wǎng)】我們所有人都可能對(duì)工作和錢(qián)有不安全感。但如何克服可能面臨的挑戰(zhàn)，如失去了工作，我們需要擔(dān)心并開(kāi)始注重現(xiàn)在的什么？學(xué)會(huì)控制你可以控制的。工作不穩(wěn)定的因素在上升。在奧巴馬總統(tǒng)的對(duì)美國(guó)就業(yè)的重要講話后，較近的一次蓋洛普民意測(cè)驗(yàn)顯示，30％的工人擔(dān)心失...

劉強(qiáng)東：企業(yè)的成敗大都是因?yàn)槿?/a>

畢業(yè)生小心3大求職誤區(qū)

【中玻網(wǎng)】選工作：忘記了短期與長(zhǎng)期目標(biāo)的關(guān)系小譚是一所知名大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生，上學(xué)期間積累了豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成為各用人單位的“搶手貨”。他卻產(chǎn)生了苦惱：有的工作待遇很好，但自己不喜歡；自己喜歡的，待遇又很差。這是一個(gè)人短期抉擇和長(zhǎng)期抉擇的問(wèn)題。對(duì)于剛畢...

建立良好人際關(guān)系的9條建議

【中玻網(wǎng)】如何建立和改善你的人際關(guān)系呢？在這里我們提出9條建議：1、要懂得尊重他人，特別是對(duì)你的老師、領(lǐng)導(dǎo)，包括那些有地位、學(xué)識(shí)、德行的人要給予特別的尊重和關(guān)注，相信他們之中有你人生中的貴人。2、要懂得問(wèn)候你的關(guān)系，雙方聯(lián)系不能少于一年一次。對(duì)一些重要的...

打造企業(yè)凝聚力從招聘新員工開(kāi)始

【中玻網(wǎng)】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，越來(lái)越多的企業(yè)越來(lái)越重視員工的教育培訓(xùn)。很多企業(yè)在新員工剛剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，都會(huì)安排一定的時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的培訓(xùn)工作對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力乃至競(jìng)爭(zhēng)力都是大有裨益的。但也有一些企業(yè)卻忽視在招聘過(guò)程中對(duì)應(yīng)聘者...

6種有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格帶領(lǐng)優(yōu)越績(jī)效

【中玻網(wǎng)】你身上具備有效領(lǐng)導(dǎo)的特征嗎？什么是較佳領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠?yàn)榛I備帶來(lái)優(yōu)越績(jī)效？這是領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域中較受關(guān)注的核心問(wèn)題。在第二次世界大戰(zhàn)末期，美國(guó)俄亥俄州大學(xué)和密歇根大學(xué)的學(xué)者們就開(kāi)始了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為和風(fēng)格的研究。時(shí)至今日，學(xué)者們已經(jīng)發(fā)表和...

面試30分鐘 必問(wèn)問(wèn)題及漂亮回答

【中玻網(wǎng)】一個(gè)常規(guī)面試的30分鐘里可能出現(xiàn)的事件和順序大致上是這樣的但是，同樣，法無(wú)定法，任何變數(shù)都會(huì)發(fā)生，掌握常規(guī)和隨機(jī)應(yīng)變并不矛盾敲門(mén)，你滿面笑容地進(jìn)去，握手，請(qǐng)坐。然后面試官會(huì)讓你作一個(gè)很短的自我介紹，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了3分鐘，面試算是正式開(kāi)始了。較理...

職場(chǎng)菜鳥(niǎo)：要做加法讓你快速成長(zhǎng)

【中玻網(wǎng)】正確的做法應(yīng)該是評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)，并分析怎樣的職業(yè)狀態(tài)才能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，降低劣勢(shì)。建議職場(chǎng)人士應(yīng)該把握每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，敢于嘗試，對(duì)于不懂的勇于詢問(wèn)，積累實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。什么是你的職涯“本錢(qián)”所謂職業(yè)生涯的本錢(qián)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，必須涵蓋三個(gè)方面，一...

別讓職場(chǎng)應(yīng)酬成健康“絆腳石”

【中玻網(wǎng)】職場(chǎng)人上班忙工作，下班忙應(yīng)酬，大塊吃肉，大碗喝酒，飽了口福，粗了腰圍，增了體重，壞了腸胃，傷了身體。相關(guān)人士提醒：應(yīng)酬交際雖不可避免，但也要講究一個(gè)度，千萬(wàn)別成了健康的“絆腳石”。職場(chǎng)壓力大膳食要平衡相關(guān)人士介紹說(shuō)，一個(gè)正常人每天要攝入25克~...

用企業(yè)文化贏得人心

【中玻網(wǎng)】“桀紂之失天下也，失其民也；失其民者，失其心也。得天下有道，得其民，斯得天下矣。得其民有道，得其心，斯得民矣。得其心有道，所欲與之聚之，所惡勿施爾也�！薄睹献印るx婁上》“這年頭，人心散了，隊(duì)伍就不好帶了�！薄短煜聼o(wú)賊》里黎叔這句經(jīng)典臺(tái)詞，和...

盤(pán)點(diǎn)八種職場(chǎng)小白難成氣候

【中玻網(wǎng)】在某些行業(yè)和領(lǐng)域，高素質(zhì)人才“走俏”的同時(shí)，也會(huì)有不少職場(chǎng)小白經(jīng)常會(huì)在職場(chǎng)上處處碰壁，他們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中，將遭遇麻煩事，成為“困難戶”。小心嘍，別成為這八種人的其中之一！靠前種，知識(shí)陳舊的人如今，知識(shí)更新的速度越來(lái)越快，知識(shí)倍增的周期越來(lái)越短。...

職場(chǎng)禮儀之求職就業(yè)禮儀

【中玻網(wǎng)】六月份的高校的應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)工作已經(jīng)完成，此后的幾個(gè)月內(nèi)將是另一個(gè)畢業(yè)生求職小高潮。中國(guó)職業(yè)顧問(wèn)咨詢機(jī)構(gòu)可銳管理咨詢有限公司在對(duì)來(lái)訪的應(yīng)屆畢業(yè)生的咨詢案例總結(jié)總發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)生求職就業(yè)過(guò)程中的職業(yè)禮儀問(wèn)題浮出水面。一。首先明確什么是職業(yè)禮儀就要畢業(yè)...

向文波：關(guān)注企業(yè)而不是關(guān)注數(shù)字

【中玻網(wǎng)】2011福布斯中國(guó)富豪榜今晨發(fā)布，除首富梁穩(wěn)根外，另還有6位來(lái)自“三一重工”的富豪入榜，這家專注于機(jī)械制造的民營(yíng)企業(yè)以驕人成績(jī)贏得7席寶座，成為了非常大的贏家。三一重工現(xiàn)任總裁向文波先生也應(yīng)邀出席了發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)向文波被提問(wèn)較多的莫過(guò)于：“...

危機(jī)時(shí)三一員工自愿降薪的向心力來(lái)自哪

【中玻網(wǎng)】“在大部分國(guó)家資金危機(jī)時(shí)，我向領(lǐng)導(dǎo)提出，可以三個(gè)月不拿工資，因?yàn)槲覍?duì)公司有信心，對(duì)梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)非常信任，相信他會(huì)帶著我們渡過(guò)難關(guān)�！比患瘓F(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“三一”）鏜工雷東風(fēng)說(shuō)。在2008年底資金風(fēng)暴席卷大部分國(guó)家的時(shí)候，三一的業(yè)務(wù)并沒(méi)有受...

職場(chǎng)中男女如何溝通更效果好

【中玻網(wǎng)】女性應(yīng)該如何在職場(chǎng)中與男性有更佳的溝通1、只在男同事要求時(shí)提出勸告，而且較好是私下為之。2、說(shuō)話時(shí)肯定而有自信，同時(shí)提高音量。3、避免太常談?wù)搯?wèn)題，著重如何解決問(wèn)題。4、避免漫無(wú)邊際的閑聊，直接切入中心。5、不要太在意批評(píng)。男性在職場(chǎng)要與女同事...

15個(gè)較奇怪的簡(jiǎn)歷錯(cuò)誤

【中玻網(wǎng)】鑒于45％的人力資源經(jīng)理說(shuō)，他們總是花不到一分鐘的時(shí)間來(lái)看簡(jiǎn)歷。也就是說(shuō)，平均每個(gè)職位的申請(qǐng)者簡(jiǎn)歷，經(jīng)理們是沒(méi)有太多時(shí)間來(lái)看他們的簡(jiǎn)歷的。這是可以理解的事情。有些人可能會(huì)去嘗試讓簡(jiǎn)歷帶有一定的個(gè)性以期待經(jīng)理們多看幾眼，但也可能是他們的工作歷史過(guò)...

企業(yè)文化問(wèn)題不是CEO一個(gè)人的事

【中玻網(wǎng)】籌備文化是一種根深蒂固且不斷自我強(qiáng)化的行為習(xí)慣、信念與思維模式，是決定籌備中每一個(gè)人“怎樣做事”的根本。同一籌備文化中的人們分享著對(duì)事物心照不宣的理解，無(wú)形無(wú)相無(wú)跡可尋，卻又實(shí)實(shí)在在地影響著日常行為與表現(xiàn)。要改變籌備文化、推翻重來(lái)的舉措容易傷筋...