如何有效應(yīng)對(duì)鋼化爐中玻璃變形?提升玻璃平整度的關(guān)鍵策略
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洛陽(yáng)蘭迪鈦金屬真空玻璃有限公司質(zhì)量管理體系實(shí)踐
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【中玻網(wǎng)】2012年11月22日晚,旗濱玻璃通過視頻同步在總部、漳玻、株玻、河源會(huì)議室隆重召開了旗濱集團(tuán)第二屆員工技能比武總結(jié)表彰大會(huì)。對(duì)比武全過程進(jìn)行總結(jié)并對(duì)比武中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰。出席此次大會(huì)的有東山縣總工會(huì)副主席許智敏、康美鎮(zhèn)相關(guān)部門工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席施賜永、集團(tuán)人力資源總監(jiān)林寶達(dá)、總裁辦總經(jīng)理劉柏輝、監(jiān)督管理部副總經(jīng)理李菁等領(lǐng)導(dǎo)及各子公司領(lǐng)導(dǎo)和獲獎(jiǎng)員工數(shù)百人。會(huì)議由人力資源部培訓(xùn)組陳蘭興主持。
大會(huì)在熱烈的掌聲中拉開了序幕。首先由林寶達(dá)總監(jiān)作技能比武大賽總結(jié)報(bào)告。接著由集團(tuán)、漳玻、株玻、河源公司領(lǐng)導(dǎo)分別為熔化、錫退、行車、配料、電工、鉗工、叉車、制氮、橫切、儀表、化驗(yàn)、質(zhì)檢等12個(gè)有經(jīng)驗(yàn)組技能比武個(gè)人獎(jiǎng)、輔導(dǎo)員獎(jiǎng)、部門籌備優(yōu)勝獎(jiǎng)分別頒發(fā)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)杯和錦旗。獲獎(jiǎng)?wù)吡炙紲Y、肖仲根、白偉力三人分別上臺(tái)發(fā)表了熱情洋溢的獲獎(jiǎng)感言,感謝公司為大家搭建了一個(gè)互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、展現(xiàn)自我的大舞臺(tái),紛紛表示將以此次比武為契機(jī),立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的綜合素質(zhì),以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛。東山縣總工會(huì)副主席許智敏先生和康美鎮(zhèn)相關(guān)部門工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席施賜永到會(huì)祝賀,并發(fā)表了重要講話。
會(huì)上,林寶達(dá)總監(jiān)對(duì)各位獲獎(jiǎng)?wù)吲c參與者表示衷心的祝賀和感謝。他說,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與高度重視下,在監(jiān)督管理部、董事長(zhǎng)辦公室、總工室、項(xiàng)目管理部及三個(gè)子公司的大力支持與密切配合下,在各有經(jīng)驗(yàn)組評(píng)委和全體參賽選手的共同努力下,從4月份著手籌備,7月份下發(fā)工作執(zhí)行書,8月份開始全員練兵,從比武前的宣傳、動(dòng)員到籌備實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié),各有經(jīng)驗(yàn)組評(píng)委及組委會(huì)工作人員都做了大量具體、細(xì)致的工作,期間多次召開各有經(jīng)驗(yàn)組會(huì)議,對(duì)比武方案、試題庫(kù)建立、考核標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)細(xì)則等進(jìn)行了詳盡討論,確保整個(gè)比武過程達(dá)到“公平、公開、公正、有序”的目標(biāo)。比賽于10月15日在漳玻、株玻、河源三地同時(shí)拉開了比武的序幕,歷經(jīng)半個(gè)月,于10月30日?qǐng)A滿結(jié)束,比武達(dá)到了預(yù)期目的。此屆技能比武在總結(jié)了靠前屆比武的經(jīng)驗(yàn),在原來7個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,增加了橫切、制氮、化驗(yàn)、質(zhì)檢、儀表五個(gè)有經(jīng)驗(yàn),基本涵蓋了玻璃公司主要的技術(shù)工種。共有755名員工參加了全員練兵,后經(jīng)抽選較終確定506名員工參加了比武,經(jīng)過緊張激烈的角逐,有87名員工分別獲得個(gè)人技能一、二、三等獎(jiǎng),其中株玻公司獲得熔化、錫退、配料、叉車、儀表、橫切、化驗(yàn)7個(gè)有經(jīng)驗(yàn)一等獎(jiǎng),漳玻公司獲得行車、鉗工、電工、制氮、質(zhì)檢5個(gè)有經(jīng)驗(yàn)一等獎(jiǎng);河源公司由于是靠前次參加技能比武大賽,經(jīng)驗(yàn)不足,雖未獲得一等獎(jiǎng),但員工在比武練習(xí)過程中所表現(xiàn)出來的競(jìng)賽精力值得表?yè)P(yáng)。為了鼓勵(lì)子公司各部門積較籌備好員工崗位技能比武練兵工作和在強(qiáng)化練兵階段做出突出貢獻(xiàn)的有經(jīng)驗(yàn)輔導(dǎo)員,比武組委會(huì)特設(shè)立“部門籌備獎(jiǎng)”和“輔導(dǎo)員獎(jiǎng)”。三個(gè)子公司綜合考量比武前的培訓(xùn)效果、比武過程的籌備紀(jì)律、員工比武成績(jī)等方面,共評(píng)出部門籌備優(yōu)勝獎(jiǎng)6個(gè),輔導(dǎo)員7個(gè)。
林總指出,此次大賽收獲主要體現(xiàn)在以下四點(diǎn):一、堅(jiān)持“以賽促練、全員練兵”的宗旨;二、提高了各級(jí)技術(shù)管理人員的籌備培訓(xùn)能力;三、促進(jìn)了公司及部門之間管理和培訓(xùn)方面的交流提高;四、展示了旗濱員工良好的精力風(fēng)貌、涌現(xiàn)了一大批刻苦培訓(xùn)的好員工。
林總認(rèn)為,此次技能比武活動(dòng),既是旗濱人思想、作風(fēng)和技術(shù)交流的一次盛會(huì),又是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才的重要平臺(tái),更是旗濱人精力風(fēng)貌、技術(shù)水平和意志品質(zhì)的一次集體檢閱,從評(píng)委、工作人員到參賽選手,都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的責(zé)任感,抱著提高員工綜合素質(zhì)的強(qiáng)烈責(zé)任心,嚴(yán)格遵守比武紀(jì)律,認(rèn)真、公平、公正地為每一個(gè)選手評(píng)分,更為值得尊敬的是旗濱的老員工,如:有經(jīng)驗(yàn)組長(zhǎng)馬興濤、潘建華、杜厚生等老同志與年輕員工一起,乘坐大巴車,不顧長(zhǎng)途顛簸勞頓,前往三個(gè)子公司,連續(xù)奮戰(zhàn)在比武現(xiàn)場(chǎng)10多天,為年輕員工起到很好的表率作用,體現(xiàn)了老員工良好的精力風(fēng)貌。而參加此次比武的選手絕大多數(shù)是進(jìn)廠不久的新員工,他們表現(xiàn)出了很高的參與熱情。主要的體會(huì)是:一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視是比武成功的必要條件;二、堅(jiān)持“全員練兵”的目的,才能確保比武的正確方向;三、崗位練兵比武是提高員工履崗能力的有效途徑。
同時(shí),林總也指出大賽存在的不足。他說,由于各地區(qū)、各工種比武人數(shù)相差非常大,造成比賽時(shí)間長(zhǎng)短不一,有的有經(jīng)驗(yàn)考試時(shí)間長(zhǎng),有的有經(jīng)驗(yàn)考試時(shí)間短,造成一定的資源浪費(fèi),在以后的比賽中要在計(jì)劃安排上更加的緊湊、合理;部分有經(jīng)驗(yàn)比武在項(xiàng)目設(shè)置、考核細(xì)則等方面尚有待進(jìn)一步完善。希望組委會(huì)全體成員在今后比武工作中做得更好,為落實(shí)董事長(zhǎng)俞其兵先生關(guān)于“提高全員綜合素質(zhì)和能力”的要求,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
較后,總裁辦總經(jīng)理劉柏輝代表總裁葛文耀先生對(duì)此次的獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR和感謝。要求大家以先進(jìn)為榜樣,與旗濱同舟共濟(jì),不斷地學(xué)習(xí),掌握過硬的技術(shù)本領(lǐng),為旗濱集團(tuán)的美好明天奉獻(xiàn)自己的聰明才智。
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