【中玻網(wǎng)】近日，河北省沙河市委市政府主持召開了沙河玻璃產(chǎn)業(yè)座談會，市長劉果芳介紹了全市玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，沙河市40余家玻璃企業(yè)負責(zé)人聆聽了中國建材聯(lián)合會會長喬龍德對沙河玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。喬龍德在講話中指出：沙河市玻璃形象已有非常大改觀，先進生產(chǎn)工藝已占主體，希望沙河玻璃產(chǎn)業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展深加工、加快內(nèi)部資源整合、加快人才建設(shè)、理清發(fā)展思路方面再做努力，站在民族工業(yè)的高度上，把沙河玻璃產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。
　　
　　喬龍德首先談了此次來沙河的三點感受。一是沙河玻璃的形象已經(jīng)有了非常大改觀。先進生產(chǎn)技術(shù)工藝已占到相當(dāng)比例，正不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈和深加工。雖然業(yè)內(nèi)外對沙河玻璃的認識有些還停留在過去的“小平拉”階段，但今天實地看一下，自然就會改變以往的印象。二是沙河玻璃轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)向深加工行動快、決心大。沙河市委、市政府主要玻璃產(chǎn)業(yè)深加工的力度大、態(tài)度明確、目標清楚，對全國玻璃行業(yè)增加產(chǎn)品深加工，提高附加值起到了很好的帶頭作用。三是沙河玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不僅僅是個目標，喊喊口號，而是實實在在地抓落實，有比較健全的支撐體系。轉(zhuǎn)型升級沒有新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備、新工藝，是不可能實現(xiàn)的。沙河市與武漢理工大學(xué)“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合搞得比較實，合作形式好，對沙河玻璃技術(shù)研究院的投入資金是比非常大的，研究與生產(chǎn)結(jié)合緊密。借助這個平臺，加快玻璃產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)，培養(yǎng)人才，為后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。玻璃深加工基地建設(shè)配套齊全，煙氣脫硫、余熱發(fā)電、富氧燃燒等節(jié)能減排新技術(shù)得到了一體推廣，這些都是轉(zhuǎn)型升級的支撐點。沙河市提出了“三個轉(zhuǎn)變”，打造“三個中心”，深加工率要達到50%的目標是有技術(shù)、路徑支撐的。
　　
　　喬龍德指出，沙河市玻璃產(chǎn)業(yè)要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)。沙河玻璃發(fā)展的歷史大致可以分為低位崛起、改造提升、發(fā)展浮法三個階段。業(yè)內(nèi)外對沙河個別玻璃企業(yè)有些意見是對的，因為確實存在差距。當(dāng)然沙河玻璃企業(yè)也有些經(jīng)營機制是別人做不到的長處，沙河市的玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展在機制上、政策上有許多好的做法。過去的發(fā)展步履艱難，在某種程度上也是歷史發(fā)展的必然過程�，F(xiàn)在經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們應(yīng)該清醒地認識到產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位起步要高，要有前瞻性；要有自己的知識產(chǎn)權(quán)、自己的品牌，不能跟在別人后面走；不能各自為戰(zhàn)，只看近期利益，要站在整個行業(yè)的角度上，站在民族工業(yè)發(fā)展進步的角度上，站在歷史責(zé)任和社會責(zé)任的角度上去定位發(fā)展玻璃產(chǎn)業(yè)，有規(guī)模才能有效益，有技術(shù)才能有成長性，有特色才能有競爭力。要總結(jié)歷史的經(jīng)驗教訓(xùn)，避免走彎路，減少投入資金浪費，總結(jié)出規(guī)律性的東西有利于今后發(fā)展。
　　
　　喬龍德對整個玻璃行業(yè)及沙河玻璃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了意見和要求。他說，與大部分國家同行業(yè)比較，我們玻璃行業(yè)雖然產(chǎn)量高，但是經(jīng)濟效益、深加工率、附加值、玻璃原片質(zhì)量等方面與一些發(fā)達國家相比還存在一定差距，而現(xiàn)在產(chǎn)能又嚴重過剩，效益嚴重下滑，形勢很嚴峻。為此，要有標本兼治的措施。
　　
　　一是控制。新上線要停止，無序競爭要治理。靠前步就是要把閘門關(guān)住，控制新建，控制點火，控制增量。增量控制不了，治理就沒有效果。二是提升。要治本，提升深加工率的基礎(chǔ)是原片玻璃的質(zhì)量，工藝、技術(shù)、產(chǎn)品要創(chuàng)新和提升。控制是階段性的，發(fā)展是永恒的，要以發(fā)展的眼光提升產(chǎn)業(yè)水平，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中問題。三是轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型發(fā)展一要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，包括向資源、能源、材料方面延伸；二要發(fā)展深加工，提升產(chǎn)品附加值，拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域；三要向國外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線，解決產(chǎn)能過剩和發(fā)展中國家的市場需求。
　　
　　在微觀層面上的措施辦法有四點：一是要提高新建和淘汰門檻；二是要加快兼并重組發(fā)展大企業(yè)集團，提高資源配置效能；三是要加快技術(shù)創(chuàng)新，“產(chǎn)學(xué)研用”關(guān)鍵在“用”上；四是要加大行業(yè)協(xié)調(diào)力度。
　　
　　接下來，喬龍德對沙河玻璃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了具體意見和建議。他說，一要加快技術(shù)創(chuàng)新。玻璃產(chǎn)業(yè)要發(fā)展和提升，關(guān)鍵要靠技術(shù)創(chuàng)新。我國建材行業(yè)經(jīng)歷了跟隨、追趕階段，開始進入超越和帶領(lǐng)階段，我們的科技就要定位在世界先進水平之上，沙河也應(yīng)該把技術(shù)創(chuàng)新放到靠前位。
　　
　　二要發(fā)展深加工。沙河發(fā)展深加工、轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)布局是好的，但是還必須要有市場應(yīng)對預(yù)案。希望沙河闖出一條開拓市場之路。深加工能力與市場應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系結(jié)合，才有支撐點和生命力。
　　
　　三要加快內(nèi)部資源整合。沙河市作為玻璃生產(chǎn)的一個重要基地，有20多條浮法生產(chǎn)線，首先內(nèi)部要朝著形成一個大企業(yè)集團的方向努力，通過內(nèi)部資源整合壯大實力。
　　
　　四要加速人才建設(shè)。沙河市政府為產(chǎn)業(yè)搭建了一個引進資本、轉(zhuǎn)型升級的平臺，如何利用平臺發(fā)展壯大，關(guān)鍵是人才。包括技術(shù)人才、管理人才。有資本、有生產(chǎn)規(guī)模的不等于是企業(yè)家，企業(yè)家是有戰(zhàn)略思想的，有規(guī)劃目標的，有社會責(zé)任的，有競爭意識的，有資源配置能力的人。企業(yè)家要站在民族工業(yè)的發(fā)展角度上，為中國人爭氣的角度上，把我們的玻璃產(chǎn)業(yè)搞好。讓世界看到，中國人不僅會搞量的增長，也會搞質(zhì)的提升；不僅會搞原材料，也會搞深加工；我們能夠做到清潔生產(chǎn)、集約生產(chǎn)。
　　
　　五是思路問題。沒有技術(shù)，發(fā)展就沒有支撐點；沒有正確的思路、思想，就不知道技術(shù)往什么方向發(fā)展，當(dāng)今的知識是一種多元知識的集合體。有了高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍，有了研發(fā)創(chuàng)新隊伍，有了好的發(fā)展思路，沙河玻璃產(chǎn)業(yè)就能更好地發(fā)展。
　　
　　喬龍德會長深情地說，這次來沙河，啟發(fā)很多感想，沙河市委、市政府下這么大的決心、動員這么多部門、花費這么大力量，關(guān)心、培育、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，沙河的玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展是很有前景的。
　　
　　座談會上，河北省建材工業(yè)協(xié)會會長葛旭東講話要求玻璃產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展深加工；中國建筑玻璃和工業(yè)玻璃協(xié)會秘書長張佰恒要求做好內(nèi)部整合發(fā)展企業(yè)集團；沙河市市委書記曲斌做了會議總結(jié)發(fā)言，沙河市十余名市領(lǐng)導(dǎo)全部出席會議。喬龍德會長的講話在與會人員中引起強烈反響，企業(yè)紛紛表示要站在發(fā)展民族工業(yè)的高度上，把沙河玻璃產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。