【中玻網(wǎng)】力諾玻璃集團1-9月份營銷總結(jié)會議于10月8-9日召開。會議要點分析了大客戶對比、漲價進度、標準化進度以及“降庫存、壓應(yīng)收”活動的進度和措施，并制定10月份及至年底指標分解及落地措施，確保全年任務(wù)指標圓滿完成。玻璃集團董事長孫慶法、總經(jīng)理楊中辰、各分管領(lǐng)導及營銷公司全體人員參加。
　　
　　會議伊始，首先由人力資源部針對上月的培訓內(nèi)容對全體營銷人員進行了考核驗證，旨在強化培訓內(nèi)容，提升各業(yè)務(wù)經(jīng)理整體素質(zhì)。然后由市場部、客服部及各產(chǎn)品線經(jīng)理對營銷公司1-9月份整體完成情況以及市場行情變化進行分析和匯報，并對四季度任務(wù)，尤其是“降庫存、壓應(yīng)收”活動目標進行了分解。會議過程中，孫慶法董事長、楊中辰總經(jīng)理及各分管領(lǐng)導分別對各產(chǎn)品線工作以及存在的問題進行了充分的點評，對于歐洲市場的開拓和新加盟公司的外籍營銷經(jīng)理的工作進行了部署，要點部署了中性硼硅產(chǎn)品線的戰(zhàn)略發(fā)展及2013年的預算問題，并對營銷工作提出以下要求：1、堅定信心，強化自身素質(zhì)，樹立有經(jīng)驗、一體、高水平的營銷形象；2、確保完成全年任務(wù)指標及“降庫存、壓應(yīng)收”活動任務(wù)；3、堅定不移的推進產(chǎn)品價格提升、標準化工作；4、利用年底制定預算及簽訂年度合同的時機，將產(chǎn)品價格提升、壓縮賬期、提升市場份額等工作進行要點推進。通過本次會議，各區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理明確了公司發(fā)展方向、堅定了沖刺四季度，確保“降庫存、壓應(yīng)收”活動及全年任務(wù)指標完成的信心。