洛陽(yáng)耐火材料集團(tuán)有限責(zé)任公司是“一五”期間我國(guó)建設(shè)的靠前座大型多品種耐火材料商品生產(chǎn)企業(yè)，歷經(jīng)50年的建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)已成為中國(guó)非常大、品種較全、在全部上享有良好品牌信譽(yù)的耐火材料生產(chǎn)廠家，是中國(guó)520家要點(diǎn)企業(yè)中的耐火材料企業(yè)，也是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局較新排定的中國(guó)大型企業(yè)之一，現(xiàn)為中國(guó)耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。

　　作為“共和國(guó)長(zhǎng)子”的洛耐，早在3年建廠期間，就支援了包鋼、重鋼、湘鋼、洛陽(yáng)地方鋼鐵工業(yè)和38家軍工單位的建設(shè)，之后又支持了武鋼、濟(jì)鋼、鞍鋼、寶鋼等國(guó)家要點(diǎn)鋼鐵工業(yè)的建設(shè)和生產(chǎn)，并且不斷加大科研開(kāi)發(fā)能力，先后承擔(dān)并完成國(guó)家多項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備用耐火材料國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)任務(wù)，為高溫工業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。“六五”期間，洛耐研制開(kāi)發(fā)“優(yōu)異鎂鉻耐火材料”，在貴溪冶煉廠日本進(jìn)口閃速爐上使用，成功地實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化；“七五”期間，洛耐研制開(kāi)發(fā)的“BG-96玻璃窯硅磚”獲國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)，優(yōu)異焦?fàn)t硅磚替代日本進(jìn)口磚使寶鋼焦?fàn)t用硅磚實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化；“八五”期間，洛耐承擔(dān)了國(guó)家重大引進(jìn)技術(shù)消化吸收項(xiàng)目“熔鑄鎂鉻耐火材料的開(kāi)發(fā)”和“貨品爐優(yōu)化配置用耐火材料”，填補(bǔ)了我國(guó)“熔鑄鎂鉻耐火材料”生產(chǎn)的空白；“九五”期間，洛耐承擔(dān)了國(guó)家重大項(xiàng)目“RH爐用耐火材料”的開(kāi)發(fā)研制工作，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。在近半個(gè)世紀(jì)的歷程中，洛耐邊生產(chǎn)、邊發(fā)展，不斷擴(kuò)大規(guī)模，產(chǎn)生效益。截至1974年底，洛耐已全部收回國(guó)家投入資金；截至2004年底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金4.64億元。

　　洛耐創(chuàng)造了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌業(yè)績(jī)，也經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的挫折，由于落后的體制、機(jī)制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等不利因素，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一度陷入低谷。從2110年開(kāi)始，致力于改變改制和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提出“發(fā)展是主題，結(jié)構(gòu)調(diào)整是主線，深化改變和科技進(jìn)步是動(dòng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入是一切工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的工作思路，制定了“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，大力推行母子公司體制，深化產(chǎn)權(quán)制度改變，優(yōu)化三項(xiàng)制度改變，加快后勤輔助單位剝離，使企業(yè)煥發(fā)出從未有過(guò)的精力。同時(shí)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大刀闊斧地淘汰成本高、價(jià)格低、無(wú)邊際利潤(rùn)的產(chǎn)品，并且在資金較度困難的情況下，千方百計(jì)開(kāi)工了阿隆結(jié)合尖晶石、環(huán)保型高性能硅質(zhì)耐材生產(chǎn)線、氧化物及非氧化物復(fù)合陶瓷耐火材料生產(chǎn)線、洛陽(yáng)海德精細(xì)陶瓷有限公司擴(kuò)產(chǎn)改造四個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)出現(xiàn)了巨大轉(zhuǎn)機(jī)。2001年當(dāng)年洛耐就實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，之后，2002年、2003年持續(xù)盈利，2004年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.6億元、利稅5162萬(wàn)元，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造了洛耐發(fā)展史上的新紀(jì)錄，被洛陽(yáng)市委、市政府授予“洛陽(yáng)市實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)翻一番’突出貢獻(xiàn)單位”稱號(hào)。

　　結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和市場(chǎng)需求，將進(jìn)一步解放思想，深化改變，擴(kuò)大公開(kāi)，著力推進(jìn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)制，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，促使企業(yè)健康、快速發(fā)展。圍繞這一藍(lán)圖，洛耐制定了近遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：到2007年末，耐火材料年產(chǎn)量達(dá)到26萬(wàn)噸，主業(yè)務(wù)收入由目前的4.6億元達(dá)到9億元，利潤(rùn)達(dá)到5000萬(wàn)元；到2010年末，耐火材料年產(chǎn)量達(dá)到35萬(wàn)噸，主業(yè)務(wù)收入達(dá)到12.9億元，利潤(rùn)達(dá)到1億元，使洛耐產(chǎn)品真實(shí)成為技術(shù)優(yōu)異、質(zhì)量高等的全部知名品牌。圍繞這一藍(lán)圖，洛耐加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。2005年至2007年，根據(jù)中國(guó)鋼鐵、有色、建材等高溫工業(yè)發(fā)展方向，洛耐要點(diǎn)要做好非常高溫?zé)Y(jié)合成高性能堿性耐火原料生產(chǎn)線、環(huán)保型高性能硅質(zhì)耐火材料生產(chǎn)線改造、優(yōu)異堿性耐火材料生產(chǎn)線、賽隆復(fù)合耐火材料生產(chǎn)線、不定型耐火材料生產(chǎn)線建設(shè)、高純氧化物（含碳與不含碳）耐火材料生產(chǎn)線改造等六個(gè)擁有知識(shí)自主權(quán)的技改項(xiàng)目。這幾年結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃總投入資金2.05億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.7448億元、利稅9894萬(wàn)元。目前，前期準(zhǔn)備工作正在扎實(shí)有效地進(jìn)行。

　　圍繞這一藍(lán)圖，洛耐將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外交流合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。繼續(xù)引進(jìn)國(guó)外相關(guān)人士，加強(qiáng)和高等院校的合作，瞄準(zhǔn)全部國(guó)內(nèi)耐材市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，改變創(chuàng)新，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞這一藍(lán)圖，洛耐將進(jìn)一步根據(jù)“做大做強(qiáng)”的原則，組建耐材行業(yè)“航母集群”，積較引導(dǎo)一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)形成擁有有名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)，引導(dǎo)一批優(yōu)勢(shì)中小企業(yè)與大企業(yè)集團(tuán)結(jié)成集約式經(jīng)營(yíng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益共同體，通過(guò)3至5年努力，使洛陽(yáng)形成中國(guó)的耐材行業(yè)中心。圍繞這一藍(lán)圖，洛耐將進(jìn)一步深化改變，建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度；將進(jìn)一步做強(qiáng)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多樣化，一體推進(jìn)子分公司法人化進(jìn)程，規(guī)范和完善母子公司體制，實(shí)行多渠道融入資金，通過(guò)引資或融入資金，重組改制為多元股權(quán)的法人子公司。