蘭迪鈦金屬真空玻璃工程師質(zhì)量管理培訓(xùn)盛大啟航
以研發(fā)創(chuàng)新為技術(shù)支撐,耐火磚攪拌機(jī)打破行業(yè)混合“桎梏”
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洛陽(yáng)蘭迪鈦金屬真空玻璃有限公司質(zhì)量管理體系實(shí)踐
蘭迪鈦金屬真空玻璃工程師質(zhì)量管理培訓(xùn)盛大啟航
真空玻璃‘長(zhǎng)壽密碼’:封接技術(shù)讓建筑與家電更節(jié)能、更靜享!
優(yōu)化機(jī)架剛性設(shè)計(jì):提升工業(yè)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行與降低維護(hù)成本的策略
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“廣州市馬路上跑的公交車,不少是用我們提供的汽車玻璃和相關(guān)服務(wù)!”在廣州市槎頭一家簡(jiǎn)樸的汽車玻璃店,經(jīng)營(yíng)者梁金泉向記者娓娓道出他們一群下崗職工是如何走出彷徨、走上創(chuàng)業(yè)路的。
創(chuàng)業(yè)故事:靠前單生意一定要做好
梁金泉原是廣州市一家建筑公司的工人,下崗之后,也曾打過(guò)散工,但收入不多,自己也覺(jué)得這不是長(zhǎng)久之計(jì)。有心創(chuàng)業(yè)的梁金泉注意到,廣州的汽車保有量很大,而有汽車就會(huì)有汽車玻璃,但市面上的汽配店都以供應(yīng)零配件為主,有經(jīng)驗(yàn)做玻璃的不多,這里面大有市場(chǎng)!一次偶然的機(jī)會(huì),梁金泉來(lái)到了廣州市勞動(dòng)力市場(chǎng)特困辦,經(jīng)過(guò)工作人員的牽線搭橋,和幾位下崗職工決定出手創(chuàng)業(yè)。他們的目標(biāo)市場(chǎng)是大型的公交車公司,因?yàn)閺V州全市的公共汽車有數(shù)萬(wàn)臺(tái),需要維護(hù)的汽車玻璃量很大。
然而,萬(wàn)事開(kāi)頭難,好不容易籌足了本錢(qián)、找到了場(chǎng)地開(kāi)業(yè),由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始一兩個(gè)月基本沒(méi)有生意,這群下崗職工心中直發(fā)慌。好在這時(shí)有朋友介紹了一家公交公司給他們做,“這個(gè)機(jī)會(huì)一定要抓!”梁金泉拿出了較好的服務(wù),客戶很滿意,陸續(xù)把其他車輛的汽車玻璃也交給他們維護(hù)。
“做生意我自認(rèn)不是很聰明,但我認(rèn)準(zhǔn)了一條,就是要以誠(chéng)待客!绷航鹑钣懈杏|地說(shuō),靠前單生意一定要做好,但接下去的每一單生意也一樣要像做靠前單那樣來(lái)認(rèn)真對(duì)待,這樣才能吸引更多的回頭客。
高手支招:僅有服務(wù)熱情還不夠
梁金泉說(shuō),現(xiàn)在廣州經(jīng)營(yíng)汽車玻璃的業(yè)戶也在增加,競(jìng)爭(zhēng)在加劇,因此“僅僅有服務(wù)熱情是不夠的,客戶較終需要的是高等的質(zhì)量”。為此,他們不斷改進(jìn)服務(wù),其中較讓公交車公司滿意的,是他們首創(chuàng)的“不停車換汽車玻璃”———當(dāng)一輛公交車在運(yùn)營(yíng)途中玻璃受損,司機(jī)只要將車開(kāi)回總站,他們就馬上派人到場(chǎng)更換玻璃,不到一個(gè)小時(shí),安裝好新玻璃的公交車又可以如常上路了。而在以前,公交車只能開(kāi)到汽修廠修理,沒(méi)有兩三天開(kāi)不出來(lái)。
隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,梁金泉的汽車玻璃生意越做越大,但他有著清醒的頭腦———做生意一定要向有經(jīng)驗(yàn)化發(fā)展。他們始終把發(fā)展的方向定位為有經(jīng)驗(yàn)的大型汽車玻璃維護(hù),并與多家公交車公司和大單位簽訂下長(zhǎng)期維護(hù)合同。
風(fēng)險(xiǎn)提醒:降低損耗率是關(guān)鍵
“經(jīng)營(yíng)汽車玻璃這一行,損耗率高是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。”梁金泉說(shuō),現(xiàn)在的公共汽車款式不斷改進(jìn),玻璃越用越大,一塊的價(jià)值往往在數(shù)千元左右。而玻璃的特點(diǎn)就是易碎,必須小心處理。為此,他對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)十分重視。梁金泉也覺(jué)得有些苦惱,就是社會(huì)上還沒(méi)有專門(mén)的汽車玻璃技工培訓(xùn),他們的做法是老工人帶新工人,“如果技校能提供這樣的有經(jīng)驗(yàn)人才就好了!
汽車玻璃更新快、型號(hào)多、價(jià)值也越來(lái)越高,這無(wú)形中加大了經(jīng)營(yíng)成本,一旦車型變化,汽車玻璃形成積壓,風(fēng)險(xiǎn)就更大了。梁金泉說(shuō),由于在業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了良好的口碑,不少玻璃供應(yīng)商和他們形成了代銷的關(guān)系,先把玻璃運(yùn)過(guò)來(lái),安裝銷售出去才結(jié)算,避免了風(fēng)險(xiǎn)。
投入資金收益表(僅供參考)
投入:一次性投入資金6萬(wàn)元
月經(jīng)營(yíng)成本10萬(wàn)元
收益:月經(jīng)營(yíng)額12萬(wàn)元 純利:約1萬(wàn)元
投入資金分析
廣州日漸進(jìn)入汽車時(shí)代,精明人自然不能錯(cuò)過(guò)這樣有發(fā)展前景的生意,汽車玻璃就是其中的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。這一行無(wú)論目標(biāo)定位是專門(mén)針對(duì)大型公交車,還是飛入尋常百姓家的小型汽車,前景均相當(dāng)看好,關(guān)鍵在于能提供有經(jīng)驗(yàn)化的服務(wù)。據(jù)相關(guān)人士分析,回頭客多的經(jīng)營(yíng)戶,投入資金回報(bào)中等水平問(wèn)題不大。
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