拉脫維亞自己生產(chǎn)一些建材產(chǎn)品。其中主要有：一，木材及木制品。二，鋼材。即鋼筋和羅紋鋼等。三，土建材料。主要是各種磚、砂、石料等。四，平板玻璃。五，瀝青產(chǎn)品。即用于公路的鋪設和房屋建設的防潮材料。六，水泥。  

　　根據(jù)拉脫維亞中點統(tǒng)計局2002年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，拉脫維亞通過各種渠道從中國進口的主要建材商品有：  
　　鐵及非合金鋼的半制成品和制成品（472，801美金）  
　　家具和門窗的賤金屬把手與合頁等（447，071美金）  
　　廚房用陶瓷具  （421，395美金）  
　　陶瓷潔具  （187，334美金）  
　　玻璃纖維及制品  （  98，964美金）  
　　天然石料  （  76，643美金）  
　　廚房、盥洗室用玻璃陶瓷制品  （  70，176美金）
　　建材和廚房用鋁及鋁制品  （  60，934美金）  
　　建筑用木制品  （  54，800美金）  
　　塑料地板、浴缸等塑料制品  （  24，327美金）  
　　花崗巖等建筑用石材  （  22，195美金）  
　　礦渣棉  （  10，682美金）  
　　砂布和砂紙  （  4，571美金）  
　　建筑用玻璃制品  （  215美金）  

　　目前，在拉企業(yè)做建材生意的主要問題：一是有一定的風險性。因為多采用“貨到付款”方式進行交易。如果與拉當?shù)毓具M行貿(mào)易，要充分做好該公司的信譽、資金實力等方面的詳細調(diào)查，以確保生意的安全。二是拉脫維亞的建材公司一般都規(guī)模比較小，定貨數(shù)量少，所需品種多，銷售周期長。  

　　拉國內(nèi)建材市場的產(chǎn)品主要來自于兩個渠道，一是從歐洲進口，如意大利、波蘭等國。這是拉脫維亞建材商品進口的主渠道。進口數(shù)量可觀。但據(jù)了解，從歐洲國家提供給拉脫維亞的產(chǎn)品相當一部分來自于中國，但使用歐洲商標。二是直接從中國進口。從中國直接進口的建材商品很多是拉商人通過我們的交易會或在市場上直接采購。除此之外，在拉脫維亞也有一家很小的中國私人公司為當?shù)氐某膳鍪酃竞土闶凵坦┴浕蛸徺I配件在當?shù)亟M裝后再供貨，其商品使用拉脫維亞商標。目前，從中國直接進口建材商品的數(shù)量逐年增加。拉進口建材商品雖然來自于不同渠道，但據(jù)業(yè)界人士分析，中國的建材商品事實上在拉脫維亞市場占有相當大的份額。  

　　這兩股進貨渠道的主要區(qū)別是：靠前，從歐洲進口的商品貨價低。直接從中國進口的建材商品，由于尚無大的采購商，購買數(shù)量少，品種多，使得進貨十分困難，價格較高。第二，從歐洲進口的商品到貨時間短。直接從中國進口的建材商品，到貨一般需3個月的時間。而從歐洲進貨只需2周的時間。因此，它既縮短了公司占壓資金的時間，又減少了運輸風險。第三，“品牌效應”發(fā)揮作用。歐洲從中國進口再出口到拉脫維亞的建材產(chǎn)品，由于運輸距離較遠，其運費高于從中國直接進口。雖然歐洲從中國進口的商品進貨價格低，但兩者的貨價與運費相加之比是，從歐洲進口的商品價格略高于從中國直接進口的商品價格。但由于“品牌效應”，歐洲商品仍有很好銷路。  

　　從長遠看，拉建材業(yè)的需求還會繼續(xù)大幅增加。同時，中國公司在拉脫維亞開展業(yè)務還是有一定優(yōu)勢。首先，由于中國公司對中國市場比較了解，因而進貨渠道會比較順暢。其次，中國公司可以利用拉脫維亞的銷售渠道，打開拉市場。第三，中國公司可以利用拉加入歐盟的大好時機，以拉市場作為基地，不斷向歐盟大市場挺進。將業(yè)務做大，以規(guī)模經(jīng)濟效益降低成本，提高利潤。第四，中國商品的價格比較低廉，而在拉脫維亞的銷售價格比較高昂，因而，利潤率相對較高。除此之外，由于拉脫維亞剛剛加入歐盟，雖然在理論上拉國已經(jīng)完全執(zhí)行歐盟的共同政策和標準，但實際上在許多方面仍未到位。而歐盟也允許新入盟國有一段過渡時期。例如，現(xiàn)在拉海關(guān)管理比較松動，對規(guī)定提交的文件要求也不很嚴格。使用的稅率體系也是臨時的“瑞典體系”。而要全部完成這種過渡，估計需要五、六年的時間。因此，中國公司若在這段期間開拓拉脫維亞市場或為進入歐盟市場奠定基礎是比較有利的。