【中玻網(wǎng)】依據(jù)IDC的報(bào)告指出，全世界智慧型手機(jī)在2011年1Q的出貨量達(dá)9,960萬支。只差40萬支就可達(dá)到1億支，比2010年同期成長了近80%，眾多資料統(tǒng)計(jì)公司預(yù)測2011年智慧型手機(jī)出貨量較可能攻上4億支，到時(shí)后每4只手機(jī)中就有一只是Smartphone。這其中蘋果、三星與宏達(dá)電都可算是非常大受益者，光是市場關(guān)注的AppleiPhone，拓墣產(chǎn)業(yè)研究所就預(yù)估今年大部分國家iPhone出貨量將上看4000萬支。至于另一個(gè)打垮小筆電的明星產(chǎn)品平板電腦呢？今年平板電腦出貨量預(yù)估為5,000萬臺，其中蘋果將大幅囊括75%以上，也就是3,750萬臺，其他各可靠品牌合計(jì)出貨量較多只有1,300萬臺的規(guī)模，蘋果電腦可說是兩者兼吃，預(yù)計(jì)在2012年都較有可成持續(xù)霸主的地位。
　　
　　智慧型便攜式裝置高速成長的商機(jī)
　　
　　我們依據(jù)前面數(shù)據(jù)公司的分析，靠前個(gè)進(jìn)入腦海的想法是什么?2011年智慧型手機(jī)總量4億只，以2011年Q2公布的數(shù)字分析，AppleiPhone第1名市占率20.3%，也就是說占了8,000多萬支，加上平板電腦5,000萬只的3,750萬只。蘋果電腦的手機(jī)與平板電腦就達(dá)到了1億1,750萬只，也是1億1,750萬片觸控玻璃！我們寶島廠商可以賺到這1億1,750萬片的多少？
　　
　　平板觸控良率低成本大幅拉高
　　
　　iPhone及iPad等平板電腦觸控面板現(xiàn)在多采用投射式電容作法，但是受限于技術(shù)難度，平均良率僅約3成，投料做了100片玻璃，較后只有30片能用，甚至曾聽聞?dòng)袕S商的良率竟只有「千分之幾？」，這些不良品全部都要報(bào)廢掉，成本代價(jià)相當(dāng)高。雖然良率低，成本高，但由于iPad火熱售賣，廠商都愿意卯足全部身家投入生產(chǎn)觸控面板。著眼于玻璃式觸控面板龐大需求，日本玻璃大廠旭硝子(AGC)已開發(fā)出大部分國家較輕薄的觸控螢?zāi)粚ｍ?xiàng)使用鈉鈣玻璃基板，薄度竟只有0.28mm！現(xiàn)在玻璃基板的平均薄度只有0.33mm~0.28mm，在在都成為觸控玻璃廠商越來越高難度的挑戰(zhàn)。要良率提升？要接到Apple大單？要賺到錢做更好的產(chǎn)品？其實(shí)不難，就在于用對材料才能吃到蘋果，用錯(cuò)材料就只能吃芒果。
　　
　　臺制造廠面對的問題打破的關(guān)鍵
　　
　　觸控玻璃切割廠商就找上了冠品化學(xué)，目的是想解決目前切割觸控玻璃的棘手問題。眼下切割廠商通常采用兩種方法保護(hù)玻璃被切割時(shí)不會(huì)被碎屑影響品質(zhì)：一種是采用可剝離保護(hù)膠膜；另一種則是玻璃切割保護(hù)油墨。對觸控玻璃加工廠商來說，前者可剝離保護(hù)膠膜的非常大問題是施工麻煩，完畢后大量水洗水沖卻還是有殘膠沾粘，仍需耗費(fèi)人工清除。后者切割保護(hù)油墨多是涂布油墨后要用紫外線燈硬化(俗稱UV硬化)，這帶給廠商的困擾是紫外線照射燈成本不低，又要耗上時(shí)間等硬化，切割完要用氫氧化鈉浸泡去墨，要泡到成膜狀剝離不但時(shí)間久、耗人力外，殘留廢水又造成污染。在環(huán)保意識高漲的今天，廠商如繼續(xù)用錯(cuò)誤的材料施工，遲早會(huì)付出高額代價(jià)，輕則被環(huán)保單位開罰，重則被歐美大廠取消協(xié)力供應(yīng)商資格。冠品玻璃切割保護(hù)油墨，完全環(huán)保無味無害，涂布后攝氏120度烘烤1~3分鐘就干透可切割。施工完畢以水洗機(jī)即可洗凈。材料費(fèi)低，施工簡單，設(shè)備便宜，清洗容易，可以說是目前較適用于觸控玻璃切割加工的保護(hù)油墨。冠品已量產(chǎn)出貨，據(jù)使用廠商評估冠品D5玻璃切割保護(hù)油墨使用心得，他們普遍認(rèn)為品質(zhì)不遜于日系同級產(chǎn)品，比日系便宜不講，工時(shí)與設(shè)備更是精簡不少。
　　
　　預(yù)估2012年供應(yīng)鏈端砍價(jià)2成制程成本為獲利關(guān)鍵
　　
　　臺商在ICT產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈里一直扮演著較為重要的角色，除了代工組裝賺到大量微薄但積少成多的利潤外，apple零組件供應(yīng)鏈也是我們臺商能在蘋果吃上消費(fèi)者大魚大肉之余，也多少能分個(gè)幾杯羹的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)。但是能讓眾多臺商打敗陸商成為蘋果電腦供應(yīng)鏈合格供應(yīng)商的關(guān)鍵何在?除了產(chǎn)品開發(fā)能力，品質(zhì)水準(zhǔn)，交期準(zhǔn)確之外，產(chǎn)品制程、用料成份、工廠安規(guī)、甚至是較后產(chǎn)出的廢料廢水都要符合較嚴(yán)格的環(huán)保規(guī)范。這么嚴(yán)格的供應(yīng)商要求標(biāo)準(zhǔn)，代表的就是蘋果電腦對它品牌價(jià)值的承諾，這個(gè)簡單的道理是蘋果電腦可以席卷大部分國家，讓消費(fèi)者愛之深可以成迷的根本原因。問題是我們臺商真的有學(xué)到人家對品牌價(jià)值的承諾嗎？很多廠商是這樣回答:我們是ODM/OEM零組件供應(yīng)商、我們是純組裝代工廠商，所以我們不需要做品牌，品牌是Apple，HTC，acer，HP，ASUS的事。無論是OEM、ODM、EMMS….你都要做品牌，把屬于自己的品牌管理做到位，才能得到品牌大廠的信任，才能跟他們觀念想法理念態(tài)度一致，才聽得懂他們的語言做的到生意。