【中玻網(wǎng)】龍翔公司強化生產(chǎn)管理，完善考性機制，促進了生產(chǎn)發(fā)展5月份玻璃超產(chǎn)6407.45重量箱，一級品率超計劃364％，總成品率超計劃2％，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)今年較好水平。
　　今年以來，市場競爭形勢日趨嚴峻，為確保實現(xiàn)2011年度方針目標，龍翔公司及時召開形勢任務(wù)會，分析管理中存在的問題，并提出管理對策，加以改進。為堵塞洞，提高產(chǎn)量，增加效益，他們制定了新的管理制度，重新修訂工藝指標，嚴罰超過控制指標的行為并建立車間檢查和班組自查制度，營造了“人人關(guān)心生產(chǎn)、重視工作質(zhì)量”的良好工作氛圍：同時完善內(nèi)部考核機制，按每個職工的當月生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)繢發(fā)放工資，井通過開展“一條龍優(yōu)勝班組”勞動競賽活動激發(fā)了廣大職工的勞動積較性，保證了生產(chǎn)的穩(wěn)步提高。5月份，龍翔公司各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)今年較好水平。