【中玻網(wǎng)】人才如何吸引過(guò)來(lái)，怎么培養(yǎng)和管理，這些問(wèn)題是企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中常遇的問(wèn)題。在昨日閉幕的2011中國(guó)企業(yè)“未來(lái)之星”年會(huì)上，世界有名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥斯威爾和超越較限集團(tuán)董事長(zhǎng)梁凱恩坐鎮(zhèn)該年會(huì)的“保留節(jié)目”名師講堂，就“領(lǐng)導(dǎo)力”的話題展開(kāi)討論。世界有名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥斯威爾：
　　領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的
　　筆挺的西裝、自信的笑容……健談的世界有名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥斯威爾身邊簇?fù)碇姸?ldquo;粉絲”。
　　在約翰看來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)力不等同于管理能力。“只會(huì)管理的人總是在想解決問(wèn)題，而領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)注的是營(yíng)造動(dòng)力，這兩種手法之間的差在于如果你永遠(yuǎn)都在那兒解決問(wèn)題，而無(wú)沒(méi)去營(yíng)造動(dòng)力的話，那你要解決的問(wèn)題會(huì)越變?cè)蕉唷?rdquo;
　　約翰表示，正如他在年會(huì)開(kāi)幕時(shí)所說(shuō)，一個(gè)企業(yè)一切的興衰都源自于你的領(lǐng)導(dǎo)力，而領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的，它分為5個(gè)階段。其中靠前個(gè)階段是職位的階段，每個(gè)人都是從這個(gè)地方開(kāi)始的，這是領(lǐng)導(dǎo)之路的靠前個(gè)階段，“如果你不能在這個(gè)階段繼續(xù)成長(zhǎng)，塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，那這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人肯定不可能成功。”
　　約翰指出，如果前4個(gè)階段你能夠長(zhǎng)期把它做好，那你將會(huì)自動(dòng)提升到第5個(gè)境界，也就是個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的境界，其關(guān)鍵詞是尊重，“因?yàn)槟汩L(zhǎng)期下來(lái)表現(xiàn)這么好，大家已把你當(dāng)成是一個(gè)他值得尊敬的人了。”
　　超越較限集團(tuán)董事長(zhǎng)梁凱恩
　　把更多的名人帶到成都
　　他曾經(jīng)患過(guò)嚴(yán)重的憂郁癥、高中讀了9年仍未畢業(yè)、兩度企圖輕生未果……在昨日的名師講壇上，梁凱恩以亞洲重要地位超級(jí)演說(shuō)家、亞洲超越較限集團(tuán)創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)身份亮相。在他的帶領(lǐng)下，由他一手創(chuàng)建的總裁級(jí)教育培訓(xùn)平臺(tái)超越較限集團(tuán)在短短5年間成功躋身美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)。“我的一生之所以會(huì)出現(xiàn)如此大的轉(zhuǎn)折，其原因就在于多年前看的一場(chǎng)演講和電影。”梁凱恩表示，通過(guò)這個(gè)故事他想告訴大家的是，一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的人是不可能有自信的。
　　在梁凱恩看來(lái)，包括新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、好利來(lái)創(chuàng)始人羅紅在內(nèi)的四川企業(yè)家在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面已走在全國(guó)前列，“下一步，超越較限集團(tuán)還將邀請(qǐng)全世界較有影響力的女人歐普拉、全部籃球大名人邁克爾喬丹的教練菲爾杰克遜來(lái)中國(guó)傳授領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)，我也期待著能與四川企業(yè)攜手將更多的重要名人帶到成都”。