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一重門:加工玻璃所需的基礎(chǔ)材料尚不能滿足需求,部分仍依賴進口(平板玻璃產(chǎn)量中滿足高等加工玻璃需求的只占8%
加工玻璃所需平板玻璃,絕大多數(shù)依靠浮法玻璃生產(chǎn)線提供,而與國外浮法技術(shù)相比,國內(nèi)90%以上浮法玻璃生產(chǎn)線,其實物質(zhì)量尚存在平整度差、表面滲錫量高、透光率低、生產(chǎn)規(guī)格及品種少等差距。目前國內(nèi)大部分加工企業(yè)采用國外技術(shù)生產(chǎn)的浮法玻璃原板(例如,上海SYP、大連DFG、天津日板、廣東GFG、青島臺玻等),國內(nèi)僅有耀華示范線、洛陽浮法一線等少數(shù)企業(yè)的浮法玻璃可滿足加工玻璃的需求。此外,電子信息工業(yè)所需的超薄玻璃基片,因國內(nèi)尚不能提供,也完全需依靠進口。
二重門:低水平的引進與分散、重復(fù)的建設(shè),形成生產(chǎn)線數(shù)量多,不配套,開工率低。
據(jù)不完全統(tǒng)計,我國深加工玻璃生產(chǎn)線中,鋼化玻璃生產(chǎn)線約250余條,生產(chǎn)能力為7000萬平方米/年;夾層玻璃生產(chǎn)線約150條,生產(chǎn)能力1500萬平方米/年,各類鍍膜玻璃生產(chǎn)線300余條,形成近1億平方米/年生產(chǎn)能力(鏡面4500萬平方米,建筑、車輛鍍膜5000萬平方米,顯示器用ITO膜300萬平方米);中空玻璃240余條,年生產(chǎn)能力約1000萬平方米,受產(chǎn)品質(zhì)量、銷售市場、配套能力、設(shè)備故障等多種因素影響,平均開工率不足30%
三重門:企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,技術(shù)與裝備水平不高,加工玻璃結(jié)構(gòu)不合理。
加工玻璃企業(yè)大多是單一品種的小企業(yè),很多是平板玻璃廠的附屬車間,至于噴砂、刻花、磨邊等冷加工企業(yè)往往是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營或個體工廠,規(guī)模更小,約有50%以上生產(chǎn)企業(yè)所引進的各類加工玻璃生產(chǎn)線的技術(shù)裝備為80年代初水平。圍繞汽車與轎車生產(chǎn)基地,汽車安全玻璃已形成初具規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè),例如,上海耀華玻璃有限公司,天津三聯(lián)工業(yè)技術(shù)玻璃公司,秦皇島海燕安全玻璃有限公司,福建耀華玻璃工業(yè)股份公司,洛玻安全玻璃公司,武漢耀華皮爾金頓安全玻璃公司等。但圍繞大中城市的建筑加工玻璃規(guī);a(chǎn)基地尚未形成,分散、單一品種的生產(chǎn)企業(yè)占大多數(shù)。例如,全國有鍍膜玻璃生產(chǎn)企業(yè)300余家,其中70%的企業(yè)僅有一臺單室鍍膜機,無法生產(chǎn)滿足市場需求的產(chǎn)品。另外,國外發(fā)達國家玻璃加工率已達到60%-70%以上,加工玻璃的50%-60%用于建筑,30%-40%用于汽車,其他10%。而國內(nèi)加工率僅為16%,加工玻璃的品種、結(jié)構(gòu),以為汽車安全玻璃配套為主,建筑加工玻璃的品種、應(yīng)用開發(fā)等尚未完全配套,與國外有非常大差距。
四重門:產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)力度不夠,政策法規(guī),技術(shù)規(guī)范尚不配套,影響加工玻璃推廣應(yīng)用。
我國研制、生產(chǎn)材料與應(yīng)用、使用材料分屬不同的相關(guān)部門機構(gòu)管理,加之研制生產(chǎn)材料的單位對其相關(guān)配套材料、應(yīng)用技術(shù)等重視不夠,而應(yīng)用、使用材料單位,特別是建筑設(shè)計部門,又沒有相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范所采用,這種生產(chǎn)與應(yīng)用的脫節(jié),影響了加工玻璃的產(chǎn)業(yè)化。而與之形成鮮明對照的是,隨著全部市場對節(jié)能和環(huán)保的日益重視,隨著建筑、汽車對玻璃的安全性、節(jié)能性及使用的舒適性、裝飾性的要求,國外發(fā)達國家都有相關(guān)的法律、法規(guī)出臺。例如,德國70年代后期立法,新建樓必須使用中空玻璃;歐美一些國家均立法規(guī)定建筑中防火墻和防火通道必須采用防火玻璃。總之,工業(yè)發(fā)達國家都已立法,并根據(jù)立法制定詳細的技術(shù)指標(biāo)與規(guī)范,明確建筑、汽車等使用鋼化、夾層、中空、防火等玻璃產(chǎn)品的具體部位與使用技術(shù)條件。
五重門:加工玻璃基礎(chǔ)研究投入較少,科技開發(fā)能力低,有自主知識產(chǎn)權(quán)的高附加值的產(chǎn)品難以形成商品化生產(chǎn)。
國外加工玻璃的發(fā)展趨勢是向技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品推新、多功能性高技術(shù)方向發(fā)展。世界玻璃市場主要被五大有名跨國公司控制(英國皮爾金頓、美國PPG、法國圣哥本、日本旭硝子、美國加迪安),每家公司都擁有自己的加工玻璃技術(shù)研發(fā)中心(每年投入銷售收入的5%-12%用于科研開發(fā))瞄準(zhǔn)建筑玻璃與汽車玻璃兩大市場,開發(fā)新品種、新材料、新裝備、新工藝和高難、超前產(chǎn)品,并將一些基礎(chǔ)方面研究委托科研院所等有優(yōu)勢的單位進行,以形成自己的專利或?qū)S屑夹g(shù)的產(chǎn)品。
而我國,玻璃工業(yè)排名前兩位的洛陽玻璃集團、秦皇島耀華玻璃集團,雖都建立了自己的技術(shù)中心,但每年的研究開發(fā)費用尚未達到國家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定的要求(從銷售收入中提取不少于3%的技術(shù)開發(fā)費用),提取的費用不到1%,加之玻璃市場的不規(guī)范,如低價惡劣競爭等,使玻璃企業(yè)為生存掙扎,難于有新技術(shù)的投入。另外,隨著我國科研體制的改變,國家對非要點行業(yè)或材料的投入減少,原從事該方面研究較多的一些研究院也難于有新的投入,不得不將前期開發(fā)產(chǎn)試驗室或小型工業(yè)化尚未完全成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)而投入工業(yè)化生產(chǎn),但往往因技術(shù)成熟程度不夠,市場尚需開發(fā),接受技術(shù)企業(yè)管理水平較差等諸多因素,造成事與愿違的結(jié)果,從而進一步影響了新技術(shù)的推廣。
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