就日用玻璃行業(yè)而言，窯爐節(jié)能技術和產(chǎn)品輕量化技術是要點，同時，大力發(fā)展廢玻璃回收再利用，推廣應用化學成分基本統(tǒng)一的玻璃配方是玻璃行業(yè)構建循環(huán)經(jīng)濟體系的重要工作內容；走集團化發(fā)展道路，整合資源，提高產(chǎn)業(yè)集中度是玻璃行業(yè)的發(fā)展途徑。同時，大家要清醒地看到，在新一輪全部產(chǎn)業(yè)轉移中，全部玻璃巨頭加快了大部分國家化戰(zhàn)略，在國內進行產(chǎn)業(yè)布局，美國OI公司、法國圣克班公司、德國肖特公司、德國海葉公司都紛紛在中國投入資金建廠，未來國內企業(yè)將要與這些國外大品牌企業(yè)同臺競爭。對此，可以做出這樣大膽預測：未來20年內，國內日用玻璃企業(yè)的數(shù)量將大幅減少，年產(chǎn)50萬噸以下的玻璃瓶企業(yè)或將全部退出市場。
　　綜合有關部門開展的相關專題研究的觀點，中國在碳排放方面的競爭劣勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是以煤炭為主的能源結構；二是產(chǎn)業(yè)結構不合理，高耗能產(chǎn)業(yè)比重過大；三是能源綜合利用水平低。中國工業(yè)部門的能源綜合利用水平與國外相比至少存在20%以上的差距，有些行業(yè)甚至是數(shù)倍的關系。國內日用玻璃企業(yè)的能源綜合利用水平與國外先進水平相比有很大的差距，德國全境只有六家玻璃瓶企業(yè)，產(chǎn)量都在200萬噸。而國內規(guī)模以上玻璃瓶企業(yè)有500多家，企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)效率低。目前，國內玻璃瓶生產(chǎn)企業(yè)多是產(chǎn)能在10萬噸以下的中小企業(yè)，很多企業(yè)是“一爐兩線”或“一爐四線”，而美國的一家企業(yè)年產(chǎn)量180萬噸，“一爐十九線”。另外，發(fā)達國家的玻璃企業(yè)已經(jīng)全部使用天然氣作為能源，而國內不少企業(yè)還使用煤炭為燃料。能源綜合利用水平的差距，隨著全部貿(mào)易“碳規(guī)則”的確立，負面影響將被人為擴大，短板效應將加速顯現(xiàn)。
　　由此可知，能源綜合利用水平低將成為影響行業(yè)發(fā)展的制約因素和應對全部技術貿(mào)易壁壘的障礙，如果我們不能實現(xiàn)有效的追趕，將要為此付出沉重的代價。
　　三、建議
　　提高能源綜合利用水平，從行業(yè)角度分析，產(chǎn)品結構不合理和生產(chǎn)方式落后是能源綜合利用水平低的關鍵所在。盡快縮小和清理與國外先進水平的差距是掌握主動的較有效的辦法。為此，要開展能源綜合利用情況的調查，找出與國外先進水平差距，制定行業(yè)追趕計劃，落實提高行業(yè)準入門檻，加大對高排放企業(yè)的治理力度，充分發(fā)揮市場調節(jié)作用，充分的市場競爭實現(xiàn)資源優(yōu)化組合等措施。在這方面，業(yè)內的龍頭骨干企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群所在的地方相關部門要發(fā)揮帶領作用，為行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展做出貢獻。
　　在發(fā)展“低碳經(jīng)濟”中，市場規(guī)則將發(fā)生重大變革，清潔生產(chǎn)不再僅是發(fā)展理念，更是企業(yè)的核心競爭力。市場節(jié)能環(huán)保消費理念的提升，拓展了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的市場空間；碳稅、碳關稅等制度的實施，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)成本的構成，增加了不同行業(yè)之間相關產(chǎn)品的競爭要素，形成以“碳減排”為取舍的產(chǎn)業(yè)依存關系。對此，需要研究競爭對手在“碳排放”方面的情況，進行優(yōu)劣勢對比分析，比如，實施碳稅會對醫(yī)用玻璃瓶和塑料瓶成本產(chǎn)生什么影響？相互之間成本會發(fā)生什么變化等，做到知己知彼，揚長避短。
　　在發(fā)展“低碳經(jīng)濟”的大環(huán)境下，國家宏觀調控的力度會不斷加大。今年國家降低了部分產(chǎn)品出口退稅稅率，涉及到了一些玻璃產(chǎn)品，釋放出加速出口產(chǎn)品結構調整的信號。從各種信息中不難發(fā)現(xiàn)，在社會的認識上，日用玻璃行業(yè)沒有摘掉耗能高、污染重的帽子，給行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了負面的影響。不改變社會對行業(yè)的認識，未來行業(yè)就不會有大的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)政策走向對行業(yè)發(fā)展的影響至關重要，行業(yè)面臨的一個重要任務是，如何在國家構建循環(huán)經(jīng)濟體系中，明確行業(yè)的定位，營造有利于自身發(fā)展的外部環(huán)境。這不僅是行業(yè)管理者的事，也是業(yè)內企業(yè)的事，大家要建立起這種意識，也要在實踐中有所作為。在這方面，造紙行業(yè)中的龍頭骨干企業(yè)走在了前面，他們營造綠色產(chǎn)業(yè)、清潔產(chǎn)業(yè)的問題上表現(xiàn)出強烈的參與意識和責任感，并正在通過自己的努力，改變著行業(yè)的形象，非常值得大家學習和借鑒。
　　綜上所述，“低碳經(jīng)濟”時代已經(jīng)到來，由此引發(fā)的貿(mào)易規(guī)則的改變加速了傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展方式的終結。我們要認清形勢，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，加速產(chǎn)業(yè)升級。