目前，明軒除了可生產(chǎn)透明、乳白、灰色夾膠玻璃外，還可生產(chǎn)藍(lán)色、綠色、碧玉色等多種彩色夾膠玻璃，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)彩色夾膠玻璃的大部分市場(chǎng)。
　　在進(jìn)行自主研發(fā)的同時(shí)，明軒決策層也意識(shí)到，企業(yè)如要增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須樹立自主品牌。接下來的工作中，他開始著力自主品牌的研發(fā)與樹立。一方面，明軒建立了與各大院校、研究機(jī)構(gòu)之間的合作關(guān)系，加強(qiáng)自主研發(fā)能力，將公司的經(jīng)營(yíng)范圍向上游拓展；另一方面，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的顧問公司與團(tuán)隊(duì)，著手公司自身品牌的塑造與宣傳，加強(qiáng)“廣東明軒”的品牌影響力。
　　曾超軒介紹，他們與秦皇島玻璃工業(yè)研究設(shè)計(jì)院建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，由該設(shè)計(jì)院提供技術(shù)研發(fā)服務(wù)，明軒則將技術(shù)通過生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在節(jié)能玻璃LOW-E膜的研發(fā)方面，明軒還成為了深圳南玻的長(zhǎng)期合作伙伴，擁有大部分國(guó)家優(yōu)異的節(jié)能玻璃生產(chǎn)工藝。
　　打破了技術(shù)與品牌的瓶頸，如今，明軒在打造中國(guó)玻璃業(yè)航母的道路上，正大刀闊斧地昂首前行。
　　立足資源優(yōu)勢(shì)，拓展玻璃制造上游產(chǎn)業(yè)
　　11月上旬，在高新區(qū)新開辟出來的玻璃生產(chǎn)基地，挖掘機(jī)、推土機(jī)轟鳴聲不斷，一派忙碌的施工景象。坐上曾超軒性能較好的越野車，記者花了快20分鐘才得以走完一圈。這塊離新廠區(qū)不遠(yuǎn)、占地70余萬平方米的土地上，曾超軒將實(shí)施明軒發(fā)展的一大戰(zhàn)略舉措——將觸角伸及玻璃生產(chǎn)領(lǐng)域。
　　做出這樣的決定，曾超軒有著自己的深思熟慮。他說，目前，玻璃市場(chǎng)供不應(yīng)求，陽江有著發(fā)展玻璃的先天優(yōu)勢(shì)，擁有大量的優(yōu)異硅砂資源，而這種優(yōu)異的工業(yè)礦物原料，在玻璃生產(chǎn)中是不可替代的資源。
　　記者了解到，陽江境內(nèi)擁有豐富的硅砂資源，據(jù)此而設(shè)的硅砂加工廠，在質(zhì)與量方面都頗具優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，石灰石等原料，也是玻璃生產(chǎn)中不可或缺的資源，這些在陽江都有著較為豐富的儲(chǔ)量。另外，作為生產(chǎn)與加工玻璃過程中主要的能源——電力資源，在陽江也較為豐富，這也為明軒的發(fā)展奠定了牢固的能源基礎(chǔ)。
　　曾超軒介紹說，兩至三年內(nèi)，明軒的玻璃生產(chǎn)基地將投入生產(chǎn)。屆時(shí)，靠前條生產(chǎn)線的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到900噸/天，4條生產(chǎn)線全部完工后達(dá)到3000噸/天（其中，三條生產(chǎn)線為平板玻璃，另外一條為光伏玻璃）。實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)之后，一方面將解決目前供不應(yīng)求的局面，另一方面將一改明軒目前的經(jīng)營(yíng)范圍，建立從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)、加工、銷售、售后的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浇?jīng)營(yíng)。同時(shí)，規(guī)模化生產(chǎn)亦可使得生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低，助力市場(chǎng)的消費(fèi)成本降低。
　　盡管尚在建設(shè)中，明軒玻璃生產(chǎn)基地已吸引了行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的關(guān)注，曾超軒告訴記者，目前已有10多家玻璃加工企業(yè)有意向落戶高新區(qū)。
　　“陽江不是有小刀、豆豉、漆器三寶嗎？而我要將玻璃打造為陽江的另外一寶，讓陽江玻璃走向世界。”對(duì)于明軒——這艘玻璃業(yè)航母的遠(yuǎn)航，曾超軒信心滿懷。
　　短評(píng)
　　技術(shù)創(chuàng)新是靈魂
　　■薛桂榮
　　在很多人的想象中，搞玻璃加工無非是拿把尺子、量個(gè)尺寸，把玻璃切成大塊或者小塊。但走進(jìn)明軒公司的車間里一看，人們才發(fā)現(xiàn)，原來這行當(dāng)竟還有那么多的名堂，要那么多的設(shè)備，有那么高的技術(shù)含量。
　　在明軒采訪，公司領(lǐng)導(dǎo)談起來較得意的一件事，就是當(dāng)年傾全公司之力，咬緊牙關(guān)，一舉攻下了高分子粘合材料——PVB膜的研發(fā)難關(guān)。夾上這張優(yōu)點(diǎn)的“膜”，明軒的產(chǎn)品上了更高的檔次，占領(lǐng)了更廣闊的市場(chǎng)，打出了品牌的影響，企業(yè)也由此確立了在同行業(yè)中的優(yōu)異地位。
　　任何一位有志向的企業(yè)家，都渴求自己的企業(yè)擁有強(qiáng)勁的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？簡(jiǎn)單地說，就是擁有人無我有、人有我新、人新我優(yōu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
　　技術(shù)創(chuàng)新是靈魂，是企業(yè)生命力之源。明軒的崛起再次證明了這一點(diǎn)。