【中玻網(wǎng)】6月2日-3日，中國日用雜品工業(yè)協(xié)會制鏡有經(jīng)驗委員會精益生產(chǎn)管理培訓在天津順利舉行，來自全國制鏡行業(yè)的32名學員參加了培訓。
　　
　　本次培訓由國內(nèi)資歷豐富管理咨詢公司——愛波瑞管理咨詢集團公司精益生產(chǎn)學院院長、副總裁王月先生和愛波瑞管理咨詢集團公司上海公司總經(jīng)理、高等咨詢顧問答疑老師許鈞先生，為我們講授精益生產(chǎn)管理。兩位老師都是國內(nèi)寥寥可數(shù)的精益生產(chǎn)管理相關(guān)人士。
　　
　　培訓地點設在愛波瑞管理咨詢集團公司專門的培訓道場，因受場地的限制，協(xié)會這次只籌備了30余人參加。在這一期的精益生產(chǎn)培訓課程里面，王月老師采用理論教學、沙盤模擬實戰(zhàn)和參觀樣板公司相結(jié)合的教學方式，主要從精益生產(chǎn)的起源及概念、識別浪費及案例分析、精益制造原理的詮釋、精益工具的使用及案例分析、精益變革思想及案例、精益人才培養(yǎng)以及觀看精益影片。全體學員認真聽講，積較參與，課堂上時常響起雷鳴般的掌聲。王老師帶領(lǐng)大家詳細解讀“造物先育人”、“通曉成事之規(guī)律，方持不滅改善心”、“只在必要的時候，按照必要的數(shù)量，生產(chǎn)必要的產(chǎn)品”、“過多庫存等于罪惡浪費”、“利潤靠前：利潤=售價-成本”等新穎的精益生產(chǎn)管理理念。通過沙盤模擬實戰(zhàn)訓練，去發(fā)現(xiàn)浪費，尋找大部分企業(yè)存在的問題，并通過人員的重新配置、信息拉動、流程布局與生產(chǎn)線等方式持續(xù)改進，較終成功完成降低成本、清理浪費的沙盤模擬實戰(zhàn)演練。這種新的管理模式、新的思維方法和新的經(jīng)營理念，讓全體學員耳目一新，茅塞頓開。大家紛紛表示此次培訓是一次頭腦風暴，讓他們受益匪淺，深刻了解精益生產(chǎn)管理的新涵義，深入淺出地領(lǐng)悟到精益生產(chǎn)的精髓及本質(zhì)所在，細致入微地剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理科學方法。
　　
　　6月3日下午，在愛波瑞管理咨詢集團公司老師的帶領(lǐng)下，大家參觀了天津市一汽豐田有限公司，觀看了豐田準確的連續(xù)流生產(chǎn)系統(tǒng)、謹慎而精細的工作方式、兩大支柱體系準時化和自働化、看板管理等。大家都贊嘆天津此行不虛，在今后的工作中會將所學知識盡快應用到本企業(yè)的生產(chǎn)管理中，在實踐中加深對精益生產(chǎn)理論知識的理解、分析和總結(jié)，探索出適合自己企業(yè)發(fā)展的的行之有效精益生產(chǎn)管理辦法，提升企業(yè)的市場競爭力。
　　
　　較后，制鏡協(xié)會秘書長朱有法先生作了深刻的總結(jié)，他用9個字概括了培訓的特點——時間短、內(nèi)容多、感悟深，并代表中國制鏡協(xié)會感謝天津新麗華色材有限公司給予培訓費的慷慨贊助！感謝愛波瑞咨詢集團公司老師的辛勤付出！感謝各位學員能百忙中來天津參加培訓！他還表示，協(xié)會將在以后的工作中更進一步發(fā)揮橋梁和紐帶作用，將根據(jù)企業(yè)需求全方面、多途徑籌備企業(yè)管理、員工關(guān)系、績效考核、工藝技術(shù)等方面的培訓，促進會員企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，帶動大批的企業(yè)走向規(guī)范科學現(xiàn)代化的管理，加快企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，提升行業(yè)的整體發(fā)展水平。