【中玻網(wǎng)】5月24日上午9:58，在一片歡騰聲中，秦皇島方圓玻璃有限公司總經(jīng)理張煒點(diǎn)燃了用于烤窯的油槍，這預(yù)示著2#爐正式復(fù)產(chǎn)成功。
　　2008年9月份，2#爐達(dá)到冷修期限，經(jīng)過近一個(gè)月的搶修，2#爐具備了點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)的條件，但此時(shí)正趕上百年一遇的大部分國家性經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，使得整個(gè)玻纖產(chǎn)品出口量銳減，作為玻纖產(chǎn)品的原材料，中堿球的市場也遇到了嚴(yán)竣的考驗(yàn)。在這種情況下，公司的產(chǎn)品大量積壓，企業(yè)遇到了較大的挑戰(zhàn)和困難。
　　然而在這種情況下，方圓人并沒有退縮，而是積較尋找解決困境的方法，董事長張智勇先生提出了“挖潛增效”的經(jīng)營方針，通過實(shí)施這一方針，公司從生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量兩方面入手，一方面使得生產(chǎn)成本大幅度下降，提高了產(chǎn)品的競爭力，確保了價(jià)格優(yōu)勢(shì)；另一方面，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，得到了用戶的一致好評(píng)，擴(kuò)大了銷售區(qū)域。在周圍中堿球廠紛紛停爐的情況下，方圓公司的另外兩座球窯正常生產(chǎn)。只是由于市場容量有限，2#爐復(fù)產(chǎn)的條件一直沒有具備。
　　2010年年初，伴隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，在公司上下的共同努力下，中堿球產(chǎn)量雖有大幅度提高，但仍供不應(yīng)求，且出現(xiàn)了不小的缺口。在這種情況下，經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)研和論證，公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為，2#爐復(fù)產(chǎn)的條件已經(jīng)具備，應(yīng)該盡快復(fù)產(chǎn)，以提高公司的綜合實(shí)力和市場占有率，這樣2#爐復(fù)產(chǎn)的大幕正式徐徐拉開。
　　從2010年5月中旬開始，點(diǎn)爐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作緊張有序地進(jìn)行著，5月23日，公司的技術(shù)人員對(duì)窯爐進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，確保一次性點(diǎn)火成功。5月24日上午又一次進(jìn)行了檢查，確保萬無一失后，由公司總經(jīng)理張煒親自點(diǎn)燃了烤窯的油槍。
　　2#爐的復(fù)產(chǎn)對(duì)于方圓公司來說具有重要的意義：中堿球的產(chǎn)量將打破10萬噸；方圓公司作為中堿球行業(yè)龍頭老大的位置將更加穩(wěn)固。我們相信，伴隨著2#爐的復(fù)產(chǎn)成功，方圓公司的發(fā)展又步入一個(gè)新的高度，必將帶領(lǐng)整個(gè)中堿球行業(yè)向高質(zhì)量、低能耗的方向健康地發(fā)展。