拒絕的嚴重后果是被“雪藏”
　　
　　壓力是一個自上而下的傳導過程，如果你感到了高層的push，那么必然是高層也受到了大高層的push。所以，勇于承擔起棘手的任務是在為高層解憂，拒絕承擔挑戰(zhàn)性的項目其實是在給高層拆臺。拒絕承擔挑戰(zhàn)性項目輕則給高層帶來不快，重則可能被高層“雪藏”。
　　
　　Mark在電視臺主持娛樂節(jié)目，在他工作的第二年，總監(jiān)告訴他：“元旦這期節(jié)目由你做統籌，負責導演以外的一切事務。”Mark做主持是兢兢業(yè)業(yè)的，但是他沒怎么留心過身邊的同事做事。統籌是一個大管家式的工作，級別不高但是關系重大，需要維護廣告商的關系和挑選合格的供應商。Mark擔心自己勝任不了統籌，就一再向總監(jiān)反映：“我的經驗還不夠，我怕勝任不了元旦晚會的統籌工作。”
　　
　　Mark沒想到拒絕兼任統籌的效果那么嚴重，總監(jiān)從新聞部借來了主持人當元旦那期的司儀�？偙O(jiān)對Mark的年終評定是“工作能力一般，沒有見過Mark做過一個令人印象深刻的項目”，Mark明白，這種評語如果是在外企，足以被辭退。后來，每逢重大的項目，總監(jiān)都會用其他人換下Mark。被“雪藏”的日子真郁悶，Mark的收入減少了很多，他一直到半年以后才重新找到一個嶄露頭角的機會，讓總監(jiān)重新評估了他的實力，停止“坐冷板凳”的生涯。