福耀集團(tuán)公司在資金危機(jī)中競爭優(yōu)勢凸顯，在大部分國家資金危機(jī)背景下,大部分國家汽車產(chǎn)量出現(xiàn)明顯萎縮, 汽車玻璃訂單模式從"大批量少品種"演變成"小批量多品種",由于全部競爭對手設(shè)備自動化程度高,很難適應(yīng)生產(chǎn)模式的變化,公司是做維修市場出身,憑借中國人力成本的優(yōu)勢, 生產(chǎn)模式一直是"小批量多品種"為主,其在全部市場的競爭優(yōu)勢凸現(xiàn),我們認(rèn)為公司有望抓住機(jī)遇,快速提升全部份額,并躋身大部分國家汽車玻璃前三強(qiáng)。

    公司仍具有3倍以上成長空間，福耀玻璃目前已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)汽車玻璃OEM 市場已超過50%,市場普遍對其成長性表示擔(dān)憂,我們綜合測算公司在國內(nèi),全部的成長空間,我們認(rèn)為公司未來至少有3 倍以上成長空間, 如果考慮AGR 的增長,其增長空間將會更大。