蘭迪鈦金屬真空玻璃工程師質(zhì)量管理培訓(xùn)盛大啟航
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洛陽蘭迪鈦金屬真空玻璃有限公司質(zhì)量管理體系實(shí)踐
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日前,為深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見》的通知精神,洛玻集團(tuán)公司決定在全公司范圍內(nèi)深入開展“小金庫”治理工作。
此次治理“小金庫”的工作范圍:即違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定單位帳薄的各項(xiàng)資金(含有價證券)及其形成的資產(chǎn),均納入治理范圍。治理工作從6月份開始至2009年12月底止,分為4個階段:即動員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查、整改落實(shí)。
根據(jù)中辦、國辦在“小金庫”治理工作中提出的基本原則和政策界限,洛玻集團(tuán)公司結(jié)合內(nèi)部實(shí)際情況,提出四點(diǎn)要求:
一是各單位建立“小金庫”治理工作責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實(shí);
二是“小金庫”治理工作既要與規(guī)范津貼補(bǔ)貼,節(jié)約和控制成本支出等項(xiàng)工作結(jié)合起來,又要與財務(wù)監(jiān)管、審計監(jiān)督、銀行賬戶監(jiān)督等日常工作相結(jié)合;
三是堅持依紀(jì)依法辦事,本著“懲前毖后、治病救人”的方針,對自查中發(fā)現(xiàn)問題并能及時糾正的責(zé)任單位可以從輕、減輕或免于行政處罰,對有關(guān)責(zé)任人員可從輕、減輕或免于處分;
四是在堅決查處和糾正違紀(jì)違規(guī)問題的同時,要更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),不斷深化和加強(qiáng)財務(wù)管理,逐步建立和完善防治“小金庫”的長效機(jī)制。
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