蘭迪鈦金屬真空玻璃工程師質(zhì)量管理培訓(xùn)盛大啟航
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中國(guó)建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨群安集團(tuán)擘畫指導(dǎo)
廈門翰森達(dá)鋼化油墨系列3月12日網(wǎng)上報(bào)價(jià)
洛陽蘭迪鈦金屬真空玻璃有限公司質(zhì)量管理體系實(shí)踐
蘭迪鈦金屬真空玻璃工程師質(zhì)量管理培訓(xùn)盛大啟航
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近曰,中國(guó)建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)在北京召開了“2008年協(xié)會(huì)工作總結(jié)會(huì)議”。張佰恒秘書長(zhǎng)主持了這次會(huì)議。張景燾副會(huì)長(zhǎng)、周志武常務(wù)副秘書長(zhǎng)、李會(huì)副秘書長(zhǎng)及協(xié)會(huì)全體工作人員參加了會(huì)議。
協(xié)會(huì)全體工作人員認(rèn)真總結(jié)了2008年的丁作,并談了新一年的工作打算。在大家做好自身總結(jié)的基礎(chǔ)上,張佰恒秘書長(zhǎng)結(jié)合行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)和面臨的新形勢(shì)總結(jié)并布署了協(xié)會(huì)工作。張佰恒秘書長(zhǎng)說:“進(jìn)入2008年以后,行業(yè)面臨諸多不利因素,市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。特別從2008年7月開始,一場(chǎng)由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的資金風(fēng)暴席卷大部分國(guó)家。由于世界性資金危機(jī)不斷加深和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速減緩,房地產(chǎn)銷量大幅下跌,造成玻璃的市場(chǎng)需求急劇萎縮,出口訂單也明顯減少;另一方面能源及原材料價(jià)格大幅波動(dòng),運(yùn)輸、環(huán)保、土地、勞動(dòng)力成本均有明顯上升,致使玻璃制造成本提高,企業(yè)利潤(rùn)一空間縮;再加上近年來平板玻璃新增產(chǎn)能較多,供求矛盾進(jìn)一步加大。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯下滑,虧損增加,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)面臨很大困難。目前已有43條浮法玻璃生產(chǎn)線(約l億重量箱產(chǎn)能)因市場(chǎng)原因?qū)е路钦M.a(chǎn)。部分加工企業(yè)承包也處在停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)!
在討論中,大家一致認(rèn)為,在面臨異常困難和復(fù)雜多變的形勢(shì)下,協(xié)會(huì)作為中介籌備、作為相關(guān)部門和企業(yè)之間的橋梁和紐帶,需要進(jìn)一步提高服務(wù)水平,充分發(fā)揮“服務(wù)、中介、自律、維權(quán)”作用。
2008年以來,中國(guó)建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會(huì)在以下方面為相關(guān)部門、為行業(yè)、為會(huì)員企業(yè)做了些扎實(shí)有效的實(shí)際工作。
一是協(xié)助配合國(guó)家發(fā)改委等相關(guān)部門部門制定宏觀調(diào)控政策及行業(yè)法規(guī)文件。包括《平板玻璃行業(yè)準(zhǔn)入公告管理暫行辦法》、《國(guó)家要點(diǎn)支持“大集團(tuán)”的基本條件》、《提高加丁玻璃出口退稅率的報(bào)告》以及制定和審議了《中空玻璃間隔條》和《中空玻璃生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《安全玻璃生產(chǎn)規(guī)程》等。
二是搞好行業(yè)分析調(diào)研,及時(shí)為企業(yè)提供相關(guān)信息。包括“行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)調(diào)查”、“建線情況調(diào)查”、“行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)調(diào)查”等。在調(diào)研基礎(chǔ)上寫出分析報(bào)告,指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,并向相關(guān)部門部門提出對(duì)策建議。
三是協(xié)調(diào)、規(guī)范市場(chǎng)秩序,搞好行業(yè)自律。先后經(jīng)歷了從較初“協(xié)調(diào)區(qū)域售價(jià)”杜絕低于成本銷售;到進(jìn)一步“誠信自律”,避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng);較后到配合質(zhì)檢、工商、環(huán)保等執(zhí)法部門“從質(zhì)量、環(huán)保治理人手,增強(qiáng)制約手段”的發(fā)展過程。
四是作好信息、統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。建立生產(chǎn)企業(yè)信息網(wǎng),匯總行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)信息,并向企業(yè)反饋。
五是開展其他多項(xiàng)為企業(yè)服務(wù)工作。包括建立“中空玻璃材料平臺(tái)”、開展“玻璃機(jī)械設(shè)備監(jiān)制”工作;制訂《CACS汽車玻璃形象店管理辦法》等。
六是籌備召開了“2008中國(guó)玻璃行業(yè)年會(huì)暨技術(shù)研討會(huì)”;召開了“五屆二次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議”和“玻璃熔窯節(jié)能減排技術(shù)研討會(huì)”;籌備召開了“中國(guó)與東盟國(guó)家玻璃協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)議”。
七是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要,加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)。進(jìn)一步建全和完善協(xié)會(huì)內(nèi)部運(yùn)行帆制調(diào)整補(bǔ)充工作人員;發(fā)展新會(huì)員等。
總結(jié)去年的工作是為了更好地完成新一年的工作。總結(jié)會(huì)上,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)布置了今年的工作。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“六部委文件”和《平板玻璃行業(yè)準(zhǔn)入條件》。嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能,有效調(diào)控現(xiàn)有存量,加大淘汰落后產(chǎn)能力度。
二是支持大集團(tuán)發(fā)展,促進(jìn)重組聯(lián)合,提高產(chǎn)業(yè)集中度。發(fā)揮協(xié)會(huì)牽線搭橋作用。建議相關(guān)部門盡快確定國(guó)家要點(diǎn)支持的大集團(tuán)名單及相關(guān)支持政策。
三是配合相關(guān)部門加大流通領(lǐng)域監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)規(guī)范好市場(chǎng)秩序。
四是做好加工玻璃相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的申報(bào)和制定工作。包括《鍍膜玻璃生產(chǎn)規(guī)程》、《中空玻璃用干燥劑和密封膠》等。
五是開好2009年中國(guó)玻璃行業(yè)年會(huì):搞好全部間交流與合作,籌備召開“中國(guó)一東盟玻璃高峰論壇”。
六是加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),要認(rèn)真貫徹張人為會(huì)長(zhǎng)“努力學(xué)習(xí)、積較服務(wù)、加強(qiáng)聯(lián)合”的協(xié)會(huì)自身建設(shè)三項(xiàng)措施。并按照張人為會(huì)長(zhǎng)要求,把協(xié)會(huì)辦成學(xué)習(xí)型籌備,用新知識(shí)、新觀念、新理論武裝頭腦;為企業(yè)提供更多效率高、有經(jīng)驗(yàn)的有效服務(wù);建立完善的整體化服務(wù)框架,使協(xié)會(huì)真實(shí)成為企業(yè)的家園。
針對(duì)近年來協(xié)會(huì)人員流動(dòng)性非常大,年輕同志較多,為了使大家盡快熟悉業(yè)務(wù)和提高綜合素質(zhì),這次會(huì)議采取總結(jié)和培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。在作好協(xié)會(huì)工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,還進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
會(huì)上張景燾副會(huì)長(zhǎng)結(jié)合近年來國(guó)家針對(duì)玻璃行業(yè)下達(dá)的相關(guān)調(diào)控政策,從總量調(diào)控、提高質(zhì)量、節(jié)約能源和環(huán)境保護(hù)四個(gè)方面進(jìn)行了解讀:周志武常務(wù)副秘書長(zhǎng)向大家介紹了平板玻璃生產(chǎn)工藝及浮法玻璃相關(guān)知識(shí);李會(huì)副秘書長(zhǎng)介紹了玻璃深加工的產(chǎn)品分類、生產(chǎn)工藝及應(yīng)用方面的知識(shí)。
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