【中玻網(wǎng)】以國邦陶瓷、強盛陶瓷等為依托的陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，以洛玻龍昊、優(yōu)克玻璃等為依托的玻璃產(chǎn)業(yè)集群，以鴻路鋼構(gòu)、北玻硅巢等為依托的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)集群，以泰石巖棉為依托的保溫裝飾材料產(chǎn)業(yè)集群，以安華科建、中電建(洛陽)、中泰弘義、洛陽環(huán)升等為代表的全產(chǎn)業(yè)裝配式建筑和綠色建材大型在建項目……汝陽縣精心打造綠色建材產(chǎn)業(yè)特色園區(qū)，地企合作結(jié)出“聚”變碩果。

　　前不久，汝陽縣在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成功舉辦了全國建材行業(yè)工作座談會及全國綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，來自工信部原材料司、各省工信部門主管建材和建材相關(guān)單位的嘉賓實地參觀，對其綠色建材和裝配式建筑產(chǎn)業(yè)“后起勃發(fā)”豎起了大拇指。

　　汝陽縣堅定落實市委、市相關(guān)部門關(guān)于地企合作的決策部署，立足洛陽南部自然涵養(yǎng)區(qū)的功能定位和“123”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，在推進高質(zhì)量發(fā)展的進程中尤其重視綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，初步形成了種類齊全、規(guī)模集聚、配套完善的綠色建材產(chǎn)業(yè)帶，全縣綠色建材企業(yè)達24家，綠色建材年產(chǎn)值超過80億元，成為我市主要的綠色建材和玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，以及僅有的裝配式建筑要點推進縣。

　　1.踐行綠色發(fā)展實施準確招商

　　在地企合作中，汝陽縣近年來堅持綠色發(fā)展理念，依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色建材產(chǎn)業(yè)，汝陽縣委、縣相關(guān)部門成立地企合作工作領(lǐng)導小組，由縣委書記任組長、縣長為常務副組長，所有相關(guān)經(jīng)濟工作的副縣級領(lǐng)導任副組長，全部鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和縣直有關(guān)單位為成員，一體加強對地企合作工作的領(lǐng)導指導，研究制定了《汝陽縣委縣相關(guān)部門關(guān)于進一步加強與央企合作的實施意見》，不斷創(chuàng)新方法，實施準確招商，不斷完善配套設施，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，使汝陽縣綠色建材和裝配式建筑產(chǎn)業(yè)迎來“聚”變。圍繞綠色建材和裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”“招大、引強、選優(yōu)”的要求，規(guī)劃建設4平方公里的拓展區(qū)為綠色建材產(chǎn)業(yè)園。

　　在具體招商工作中，該縣高度重視招商引資工作，對“大、好、高”項目繼續(xù)實行“一事一議”的協(xié)商機制和“一案一策”的決策機制，全透明服務、全跟進保姆式服務，傾力打造“親商、安商、富商、護商”的發(fā)展軟環(huán)境，實行“一費制”項目收費、“一站式”領(lǐng)辦服務、“兩個沒有距離”辦結(jié)，初步形成了種類齊全、規(guī)模集聚、配套完善的綠色建材產(chǎn)業(yè)帶，成為該縣地企合作突出亮點。

　　據(jù)介紹，汝陽縣納入全市地企合作管理臺賬項目共144個，其中產(chǎn)業(yè)項目36項、產(chǎn)銷對接項目18項、科技成果轉(zhuǎn)化項目14項、產(chǎn)融結(jié)合項目76項，各類協(xié)議、項目總投入資金127.3億元。

　　2.強化綜合管理抓好項目落地

　　汝陽縣確定每周五為“項目建設和企業(yè)服務日”，每周四下發(fā)服務日“提示函”，每位縣級領(lǐng)導和責任單位負責人每周五及時到分包項目和企業(yè)現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的困難和問題，確保每個項目都能按時間節(jié)點順利推進。每周六開展項目觀摩活動和召開項目例會，由縣委書記、縣長或縣主要領(lǐng)導帶隊對全縣項目工作進行現(xiàn)場觀摩督導，及時了解掌握項目進展情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的土地、環(huán)保、資金等關(guān)鍵問題，確保要點項目順利實施。強化聯(lián)審聯(lián)批，搞好保障服務。完善聯(lián)審聯(lián)批機制，每周六下午召開聯(lián)審聯(lián)批會議，施行“一事一議、特事特議”，所有聯(lián)審聯(lián)批工作事項都分解到縣領(lǐng)導、責任單位和責任人，實行周督查、周通報。為所有項目確定重要地位服務官，提供“一條龍”“保姆式”服務。持續(xù)做好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，不斷提高企業(yè)服務質(zhì)量，努力為全縣項目建設和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　該縣地企合作辦公室協(xié)同縣委督查室、縣相關(guān)部門督查室對要點項目進行專項督查，對項目建設存在的問題進行跟進問效，每周對建設進度進行督查通報，督促項目建設按期推進，不斷完善要點項目建設考核評價體系，對工作不力、懈怠應付者進行通報問責，并在縣級新聞媒體予以曝光，推動項目落地生根。

　　3.實施創(chuàng)新驅(qū)動加強產(chǎn)融支持

　　技術(shù)創(chuàng)新推動綠色建材產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)革命。汝陽縣以組建省、市工程技術(shù)中心為目標，以創(chuàng)新平臺為載體，通過“平臺、項目、人才、環(huán)境”四位一體建設，不斷提高科研基礎(chǔ)設施水平，增強科研創(chuàng)新能力，充分推動科技成果轉(zhuǎn)化。同時做好國家  級、省級科技型中小企業(yè)備案，申報市級企業(yè)研發(fā)中心、市級工程技術(shù)中心，專利申請、科技創(chuàng)新等工作，加速科技成果轉(zhuǎn)化。

　　在產(chǎn)融結(jié)合方面，該縣制定了《中小微企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金管理辦法》，縣財政籌集資金500萬元，為企業(yè)提供還貸、續(xù)貸服務，建立了要點企業(yè)和要點項目融入資金需求清單，堅持每季度召開一次銀企對接會議，綜合運用貸款貼息、獎勵、風險補償、擔保費用補貼等方式，引導資金機構(gòu)加大對要點企業(yè)和要點項目的融入資金支持力度，一體搭建產(chǎn)融信息合作平臺。

　　4.創(chuàng)新服務方式促進產(chǎn)銷對接

　　汝陽縣實行“五個一”分包機制，一個項目、一個縣級領(lǐng)導分包、一個服務小組、一套工作方案、一包到底，層層壓實責任。將地企合作產(chǎn)業(yè)項目全部分包到每個縣級領(lǐng)導和責任單位，對擬開工項目，加大前期工作力度，力爭項目早開工；對在建項目抓服務、促進度，確保項目按計劃穩(wěn)步推進；對竣工項目“扶上馬，送一程”，確保順利投產(chǎn)有效果。縣領(lǐng)導還對分包企業(yè)進行一體調(diào)研，把該縣優(yōu)異產(chǎn)品通過各種渠道與需求企業(yè)進行聯(lián)系，建立長遠合作關(guān)系，幫助企業(yè)降低產(chǎn)銷成本，提高銷售收入。

　　創(chuàng)新企業(yè)服務方式，切實架起惠企政策和企業(yè)需求的橋梁。建立起“汝陽企業(yè)服務”微信群，將各單位涉及生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、質(zhì)量標桿的惠企政策、業(yè)務培訓、企業(yè)需求等內(nèi)容，通過微信形式傳達給全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，企業(yè)也可以在第1時間發(fā)布供求信息，以便在縣內(nèi)達成合作。充分利用“洛陽市工業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷對接聯(lián)動平臺”，經(jīng)常同企業(yè)對接，吸納收集更多產(chǎn)品和企業(yè)信息，為更深層次對接合作奠定基礎(chǔ)。推動上下游企業(yè)供需對接、左右鏈企業(yè)協(xié)作配套，引導本地企業(yè)抱團取暖、合作雙贏；充分利用本地資源實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷本地化，降低采購成本，提高生產(chǎn)效率。

　　發(fā)展綠色經(jīng)濟踐行新使命。汝陽縣今后將要點圍繞綠色建材暨裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，大力引進科技性、創(chuàng)新性、循環(huán)性綠色建材企業(yè)，形成集研發(fā)、孵化、生產(chǎn)、檢驗于一體的綠色建材產(chǎn)業(yè)集群，推動綠色建材產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)革命，為全縣今年實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、摘掉貧困縣帽子提供強有力的經(jīng)濟支撐。