聚勢(shì)啟新,綠色智造 | 蘭迪真空助力尊界超級(jí)工廠打造零碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)新標(biāo)桿
如何有效應(yīng)對(duì)鋼化爐中玻璃變形?提升玻璃平整度的關(guān)鍵策略
蘭迪機(jī)器以責(zé)任文化驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
廈門(mén)翰森達(dá)鋼化油墨系列4月14日網(wǎng)上報(bào)價(jià)
廈門(mén)翰森達(dá)鋼化油墨彩色系4月15日網(wǎng)上報(bào)價(jià)
真空玻璃抗風(fēng)壓性能全解析:高層建筑的安全與節(jié)能之選
廈門(mén)翰森達(dá)導(dǎo)電銀漿系列3月16日網(wǎng)上報(bào)價(jià)
如何通過(guò)標(biāo)志特征與工廠代碼篩選合規(guī)廠商
洛陽(yáng)蘭迪鈦金屬真空玻璃有限公司質(zhì)量管理體系實(shí)踐
現(xiàn)象級(jí)燃爆市場(chǎng),DEX行星式攪拌機(jī)掀起口碑搶購(gòu)熱潮!
GRC攪拌機(jī)以“行星攪拌”為核心引擎,深入融合行業(yè)混合需求
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AGC與圣戈班共同啟動(dòng)新型壓延玻璃生產(chǎn)線,顯著實(shí)現(xiàn)碳減排
如何有效應(yīng)對(duì)鋼化爐中玻璃變形?提升玻璃平整度的關(guān)鍵策略
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),智領(lǐng)發(fā)展:解碼蘭迪機(jī)器的高質(zhì)量發(fā)展密碼
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工作不容易,有份工作并且守住更不容易,也許一不留神就被“下課”了,多慘!
沒(méi)有一技之長(zhǎng)的“幼嬰型”
做個(gè)“職場(chǎng)嬰兒”可不是什么好事,在科學(xué)與技術(shù)日益專門(mén)化的今天,一個(gè)人要想成為“全才”,除非是具有非常的天賦和過(guò)人的勤奮,否則,是難以做到的。
因此,既非“能才”又無(wú)一技之長(zhǎng)者往往成為被首先考慮下崗的人選。
缺乏團(tuán)隊(duì)精力的“鯊魚(yú)型”
鯊魚(yú)也會(huì)被拋棄!隨著社會(huì)分工的細(xì)化,一項(xiàng)工作往往只有在群體的共同協(xié)作下,才可能效率高率地圓滿完成。因此倘若個(gè)人不善于協(xié)作,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精力,結(jié)果個(gè)體只能被團(tuán)隊(duì)拋棄。
頑固不化的“貝殼型”
一個(gè)人待在沙灘上有什么意思?社會(huì)的劇變決定了社會(huì)中的人已不可能在變化著的社會(huì)環(huán)境中永遠(yuǎn)固定地扮演某一種不變的社會(huì)角色。那些固步自封、不思進(jìn)取的“貝殼型”的人較終會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失掉優(yōu)勢(shì),以至淘汰出局。
循規(guī)蹈矩的“機(jī)器型”
象個(gè)機(jī)器人似的工作真的很無(wú)聊!時(shí)至今日,具有開(kāi)拓、創(chuàng)新能力的人才愈來(lái)愈受到用人單位的青睞。發(fā)個(gè)指令,按鈕才會(huì)動(dòng)一動(dòng)的“機(jī)器型”人才很難適應(yīng)未來(lái)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)環(huán)境,會(huì)更多地被擠進(jìn)失業(yè)者的行列。
只說(shuō)不做的“喇叭型”
喇叭和喇叭花可有本質(zhì)區(qū)別!有些人似乎滿腹經(jīng)綸,似乎他只要一說(shuō),一切都在變。事實(shí)上,一切都沒(méi)變。顯而易見(jiàn),這些“言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的侏儒”同那些“少說(shuō)多做”的實(shí)干家相比,在競(jìng)爭(zhēng)中更容易失去一切。
辦事效率低下的“烏龜型”
現(xiàn)在龜兔賽跑已經(jīng)改寫(xiě)結(jié)局了!默默無(wú)聞,看似忠實(shí)可靠的“烏龜”確實(shí)能喚起人們的同情心。然而,在已經(jīng)出現(xiàn)的高節(jié)奏、效率高率的殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,那些動(dòng)作遲緩,辦事效率低下的“烏龜型”人才,將毫無(wú)疑問(wèn)地會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)大潮所淹沒(méi)。
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佛山市海銳達(dá)機(jī)械配件有限公司成立于2007年,座落在中國(guó)美麗的廣東佛山。多年來(lái),一直為機(jī)械傳動(dòng)領(lǐng)域提供的傳動(dòng)產(chǎn)品及有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)服務(wù),表...
2017-02-08
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2013-11-22
【中玻網(wǎng)】案例1:寶馬中國(guó)銷售部經(jīng)理(小娟)內(nèi)向性格內(nèi)向,在開(kāi)始工作的時(shí)候不愛(ài)說(shuō)話,不愛(ài)表現(xiàn)自己。進(jìn)入銷售部后,一度不知道自己該干什么...
2012-06-11