時值玻璃行業(yè)的銷售旺季，不少廠家都卯足了勁想要大干一場。但是，卻尷尬的發(fā)現(xiàn)，勞動力不夠，臨時招工又面臨招工難的問題，朋友圈，群里面，廠家招工廣告比比皆是。廠家不同程度面臨這一難題，那么，企業(yè)該怎樣化解用工荒的問題呢?

　　勞動力人口的持續(xù)減少，是中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)難以為繼的根本原因。特別是一些沿海地區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)，仿佛一夜之間便“無人可用”。即使在內(nèi)地，不少廠家也相繼出現(xiàn)了招工難的問題。

　　那么，面對大范圍的用工荒，玻璃深加工廠家該怎樣緩解這一問題呢？

　　首先要明白的是，廠家的生產(chǎn)制造本來就不容易吸引年輕勞動力的加入，如果工作環(huán)境再不好的話，即使廠家給出不菲的工資，也未必能招的到足夠數(shù)量的工人。改善廠家的生產(chǎn)工作環(huán)境勢在必行。

　　此外，廠家應(yīng)對勞動力的薪酬福利等做相應(yīng)的調(diào)整。說的俗氣一點，每個出來工作的人都希望能夠賺到錢而且能夠有好的發(fā)展，這是很實際的問題。廠家可以在保證員工福利的同時，能夠更多的給予員工發(fā)展、學習和晉升的機會。讓員工看得到希望，才不會導致員工流失過快。

　　再者，廠家還要有發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才的能力，對于人才的培養(yǎng)應(yīng)該放在企業(yè)人才管理的要點。

　　在招工、用工越來越難的行業(yè)大背景下，廠家唯有持續(xù)改善工作環(huán)境，同時也必須在人才管理上做出相應(yīng)的準備工作，唯有根據(jù)市場環(huán)境不斷做出調(diào)整，才能在壓力激增的市場上贏得更為長遠的發(fā)展。

　　科學技術(shù)就是生產(chǎn)力。一般而言，用技術(shù)手段解決問題是行之有效的辦法。百能數(shù)控玻璃加工中心對傳統(tǒng)的半自動的打孔機，磨邊機進行進行工序整合，利用玻璃專項使用的CAD/CAM重新設(shè)計，升級改造，配置合理的伺服裝置，從而有效提高設(shè)備的生產(chǎn)率，同時降低成本，減輕勞動強度。