【中玻網(wǎng)】美國(guó)有名的黑人民權(quán)帶領(lǐng)者馬丁·路德·金于1963年8月28日在華盛頓林肯紀(jì)念堂發(fā)表的有名演講——《我有一個(gè)夢(mèng)想》，對(duì)美國(guó)甚至世界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響�！拔矣幸粋�(gè)夢(mèng)想”這句名言已深深地烙印于每個(gè)逐夢(mèng)人的心中，成為支撐他們前進(jìn)的動(dòng)力。每個(gè)人都有夢(mèng)想，它是人人所向往的，而且會(huì)不斷隨著時(shí)間的流逝產(chǎn)生變化。可能小時(shí)候，你想從事某個(gè)神圣的角色，上學(xué)了想考上理想的大學(xué)，工作了想找一份滿意的工作……對(duì)于即將步入“不惑之年”的丁志軍來(lái)說(shuō)，他也是這么過(guò)來(lái)的，直到2005年步入山東光耀超薄玻璃有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“光耀”）之后，他的夢(mèng)想突然就變得那么單純，那么固定——實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，為更多人提供成功機(jī)會(huì)。

　　光耀作為山東省一家超薄玻璃生產(chǎn)企業(yè)，放眼全國(guó)也影響深遠(yuǎn)。如今，身居光耀總經(jīng)理的丁志軍，他需要為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，為更多的員工提供成功的機(jī)會(huì)。一片超薄玻璃，卻承載著一個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，他說(shuō)：“有一句廣告語(yǔ)說(shuō)得好，一個(gè)人好不算好，大家好才是真的好。”是的，一個(gè)企業(yè)如果只有高層才有觸摸金字塔頂?shù)臋C(jī)會(huì)，那么這個(gè)企業(yè)絕不是一個(gè)充滿精力的企業(yè)，更不可能有更大的發(fā)展。

丁志軍近照

　　一場(chǎng)危機(jī)，化險(xiǎn)為夷

　　山東光耀超薄玻璃有限公司自2005年正式成立以來(lái)，丁志軍一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)公司。在此之前，他從事的都是與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作，從未想過(guò)能成為一家大中型企業(yè)的高管。來(lái)到光耀之后，他從較初的財(cái)務(wù)部經(jīng)理做到了如今的總經(jīng)理，不折不扣地演繹了一出“勵(lì)志”大戲，而他也朝著實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的道路上邁進(jìn)了一大步。

　　發(fā)展至今，光耀在超薄玻璃產(chǎn)品上可謂“一枝獨(dú)秀”，尤其是0.8-1.8mm的超薄玻璃領(lǐng)域，牢牢占據(jù)全國(guó)頭把交椅。但沒(méi)有哪家企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中是一帆風(fēng)順的，光耀自然概莫能外。“作為一家擁有10多年的發(fā)展中企業(yè)，其實(shí)光耀還算順風(fēng)順?biāo)?015年一次突如其來(lái)的‘危機(jī)’，還是讓企業(yè)措手不及”，丁總向筆者介紹道。

　　2015年，光耀新建的余熱發(fā)電及煙氣處理系統(tǒng)，根據(jù)政策要求，這套系統(tǒng)要正式投入運(yùn)營(yíng)階段，必須取得電力部門(mén)并網(wǎng)手續(xù)�！�2012年投建這套系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)是比較超前的，不過(guò)在審批過(guò)程中手續(xù)復(fù)雜，耽誤不少時(shí)間，特別是煙氣處理系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，這給我們企業(yè)造成不小的難題”，提及此事，丁總?cè)孕挠杏嗉�。確實(shí)，如果應(yīng)對(duì)不及時(shí)，對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展將可能帶來(lái)嚴(yán)重影響。較后，歷時(shí)一年多的時(shí)間，光耀終于拿到了電力部門(mén)的并網(wǎng)手續(xù)，于2016年5月正式運(yùn)行，化險(xiǎn)為夷，轉(zhuǎn)危為安。

　　一場(chǎng)危機(jī)，雖然讓光耀在發(fā)展道路飽受坎坷，但讓光耀學(xué)會(huì)了未雨綢繆，如何更有效地落實(shí)國(guó)家政策。憑借光耀在市場(chǎng)的良好口碑，重新開(kāi)啟健康穩(wěn)定發(fā)展的新征程不是問(wèn)題。

　　一次合作，受益匪淺

　　光耀之所以能在全國(guó)占有一席之地，除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬之外，當(dāng)然還有產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。為什么生產(chǎn)超薄玻璃的企業(yè)如此缺少？這檢驗(yàn)的不僅是一個(gè)企業(yè)的技術(shù)，更考驗(yàn)背后的團(tuán)隊(duì)，兩者缺一不可�？此埔黄”〉牟Ａ�，卻能較直觀的映射這個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。如果只是想在玻璃領(lǐng)域小打小鬧，根本無(wú)從立足，不創(chuàng)新發(fā)展，終究被市場(chǎng)無(wú)情拋棄。

　　光耀自成立之日起，已經(jīng)想在了前面。2005年，光耀選擇與中國(guó)凱盛工程設(shè)計(jì)研究院建立長(zhǎng)期科研合作關(guān)系。據(jù)丁總介紹，選擇在成立之初與凱盛牽手，能夠使企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)改造上得到提升。公司剛成立，基礎(chǔ)較為薄弱，要想快人一步，就必須在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新上苦練內(nèi)功。10幾年下來(lái)，凱盛為光耀發(fā)展帶來(lái)的幫助主要有三點(diǎn)：一是為光耀提供生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)工作；二是為光耀帶來(lái)系列的技術(shù)改造方案；三是與凱盛旗下裝備公司合作，為光耀提供較優(yōu)的生產(chǎn)技術(shù)裝備。

　　“公司從成立那天開(kāi)始，就非常重視與凱盛的合作，使我們受益匪淺。同時(shí)研究院知名相關(guān)人士參與公司籌劃同自身培養(yǎng)高科技人才相結(jié)合，使公司擁有一支文化素質(zhì)高、有經(jīng)驗(yàn)技能強(qiáng)的科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和管理隊(duì)伍。我希望我們的這種合作能一直延續(xù)下去”，提及與凱盛的合作，丁總顯得很有信心。

　　一紙藍(lán)圖，贏在未來(lái)

　　目前，光耀已在全國(guó)相繼成立了6家實(shí)體子公司，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)印度、美國(guó)、韓國(guó)、意大利、俄羅斯、巴西等世界五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，受到了國(guó)內(nèi)廣大客戶的信賴(lài)及好評(píng)。

　　當(dāng)然，這只是光耀發(fā)展戰(zhàn)略版圖上的驚鴻一瞥，它還有更大的雄心。丁總說(shuō)，目前這6家子公司，所針對(duì)的市場(chǎng)各有不同，如新疆光耀玻璃科技有限公司作為西北地區(qū)的子公司，未來(lái)將在公司發(fā)展藍(lán)圖上占據(jù)重要的戰(zhàn)略地位。為什么新疆子公司在企業(yè)后續(xù)發(fā)展的分量如此重要？

新疆光耀分公司

　　“從國(guó)家層面看，光耀選擇在西北地區(qū)成立子公司，是支持了國(guó)家‘西部大開(kāi)發(fā)’戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措，響應(yīng)了“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略，填補(bǔ)了南疆浮法玻璃市場(chǎng)空白，為新疆當(dāng)?shù)靥峁┝烁嗑蜆I(yè)機(jī)會(huì)，目前在職的300多名員工，其中維吾爾族、哈薩克族等少數(shù)民族已超過(guò)110名，客觀上也增強(qiáng)了當(dāng)?shù)馗髅褡宓陌捕ㄅc團(tuán)結(jié)。從開(kāi)拓市場(chǎng)角度說(shuō)，依托新疆市場(chǎng)，未來(lái)在開(kāi)發(fā)中西亞市場(chǎng)上將是非常關(guān)鍵的一環(huán)�！痹诙】傂睦�，光耀的未來(lái)，與新疆子公司息息相關(guān)。

　　光耀作為一家朝氣蓬勃的發(fā)展中企業(yè)，依然有著廣闊的發(fā)展空間等待著團(tuán)隊(duì)去開(kāi)發(fā)。較后，丁總還透露，光耀已經(jīng)在澳大利亞成立辦事處，投入資金建設(shè)了玻璃深加工企業(yè)，盡管設(shè)備還未一體鋪開(kāi)，但相關(guān)業(yè)務(wù)得到了順利開(kāi)拓和發(fā)展。我們相信，光耀能夠透過(guò)這一片片薄薄的玻璃，幫助更多有識(shí)之士實(shí)現(xiàn)人生的夢(mèng)想！