如何有效應(yīng)對(duì)鋼化爐中玻璃變形?提升玻璃平整度的關(guān)鍵策略
蘭迪機(jī)器以責(zé)任文化驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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如何有效應(yīng)對(duì)鋼化爐中玻璃變形?提升玻璃平整度的關(guān)鍵策略
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),智領(lǐng)發(fā)展:解碼蘭迪機(jī)器的高質(zhì)量發(fā)展密碼
洛陽(yáng)蘭迪鈦金屬真空玻璃有限公司質(zhì)量管理體系實(shí)踐
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為了提高一線(xiàn)職工學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù)和提高解決生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際問(wèn)題的能力。洛玻集團(tuán)公司加強(qiáng)職工技師隊(duì)伍建設(shè),對(duì)獲得技師資格的工人給予相應(yīng)的待遇,對(duì)在技能大賽中取得優(yōu)異成績(jī)的選手給予重獎(jiǎng)和破格選拔工人技師,較大地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積較性。近年來(lái),集團(tuán)公司職工有16名獲得高等技師資格、175名獲得工人技師資格,成為公司生產(chǎn)技術(shù)骨干,為公司生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作發(fā)揮了重要作用。
近年來(lái),洛玻集團(tuán)公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,高新技術(shù)產(chǎn)品成為公司的主要產(chǎn)品,對(duì)高素質(zhì)的技術(shù)工人需求越來(lái)越大。公司部分一線(xiàn)職工認(rèn)為,在工人崗位工作沒(méi)有出息,不如管理人員、技術(shù)人員有出路,同時(shí)一線(xiàn)工人政治、經(jīng)濟(jì)待遇偏低,挫傷廣大職工學(xué)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù)的積較性,從而造成公司高素質(zhì)人才隊(duì)伍的嚴(yán)重萎縮,嚴(yán)重影響了公司高新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究,認(rèn)為只有加快建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,公司生產(chǎn)管理水平才能提高,新產(chǎn)品、新技術(shù)才能得到廣泛應(yīng)用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積較性,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。為此,集團(tuán)公司強(qiáng)化一線(xiàn)職工人才隊(duì)伍建設(shè),采取一系列有效措施,鼓勵(lì)一線(xiàn)職工立足本崗位,刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題的能力。
洛玻集團(tuán)公司積較為一線(xiàn)職工搭建崗位成材的平臺(tái),建立完善了經(jīng)營(yíng)管理型、相關(guān)人士技術(shù)型、技術(shù)工人操作型的3條人才成長(zhǎng)線(xiàn),對(duì)每一名愿意學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù)的工人,提供寬松的人才成長(zhǎng)環(huán)境,為他們提供各種學(xué)習(xí)有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的機(jī)會(huì),提高有經(jīng)驗(yàn)理論知識(shí)水平。他們?yōu)榱苏{(diào)動(dòng)廣大員工的工作積較性,鼓勵(lì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能,立足崗位成才,還在公司開(kāi)展技師任職資格考評(píng)工作。對(duì)當(dāng)年參加考評(píng)的工人,籌備有關(guān)單位聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)老師,加強(qiáng)對(duì)參加考評(píng)的工人進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)際操作的培訓(xùn),為職工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。他們對(duì)取得工人技師資格的職工,召開(kāi)表彰命名大會(huì),對(duì)工人技師進(jìn)行大張旗鼓的表彰。對(duì)高等技師和技師,每月發(fā)給120元~80元的技術(shù)津貼。在生活待遇上,按照公司有關(guān)規(guī)定高等技師享有副高工待遇。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2004年到2007年,共有175人獲得技師資格,在生產(chǎn)一線(xiàn)發(fā)揮了重要作用,成為公司生產(chǎn)技術(shù)骨干和中堅(jiān)力量。
集團(tuán)公司為了鼓勵(lì)更多的職工崗位成材,還在公司開(kāi)展了技能大賽活動(dòng),對(duì)大賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的職工給予重獎(jiǎng),對(duì)表現(xiàn)突出的職工,聘任公司內(nèi)部技師稱(chēng)號(hào),大大調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積較性。3年來(lái),共有3000余人參加技能大賽活動(dòng),參賽率在90%以上。
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