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2017年哪些門企將死掉?。ㄖ档靡豢矗

來源: 作者:韻之彩 2016/12/21 9:15:41

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  2016年就快過去了,有的企生意好的不得了,而有的門企默默關(guān)門了。說是經(jīng)濟(jì)市場不景氣在洗牌,現(xiàn)在材料費(fèi)、物流費(fèi)、人工費(fèi)都在上漲,環(huán)保又抓的嚴(yán),門業(yè)市場不斷在洗牌。留下來的都是實(shí)力派,當(dāng)然,現(xiàn)在是混戰(zhàn)期,鹿死誰手還不確定。只能說2017年會更加嚴(yán)峻,會死掉一批門企,危機(jī)中有商機(jī),正規(guī)經(jīng)營的門企將迎來了發(fā)展的好時(shí)機(jī)。

  那么,2017年哪些門企會死掉呢?

  靠前:老思維的門企將被洗牌洗掉!

  有些門企是靠以前的機(jī)遇賺來了靠前桶金并發(fā)展壯大,高層還以為是自己的思維與經(jīng)驗(yàn)非常好。當(dāng)時(shí)的魄力與勇氣是值得大家佩服的,但如今時(shí)局已變,若還是以過去固有的落后的思維來經(jīng)營門企,那門企將面臨倒閉。為何怎么說,小編已觀察了好幾家以前做的非常大的門企,現(xiàn)在高層的思維是只守不攻,只求安穩(wěn),不求發(fā)展。他們生產(chǎn)的低端淘汰產(chǎn)品,還當(dāng)高等產(chǎn)品在推廣,導(dǎo)致很多經(jīng)銷商都賣不動貨,關(guān)鍵是高層專政,都不聽人意見。如此固執(zhí)與守舊,遲早被淘汰出局,真是一手好牌較后被打的稀爛!

  第二:不規(guī)范的門廠會被強(qiáng)行關(guān)掉!

  有的門企根本沒有環(huán)保吸塵等設(shè)備,員工也沒做過正規(guī)的培訓(xùn)就上崗了。這類門企我們都稱其為小作坊式企業(yè),廠區(qū)里亂糟糟,高層也不講究細(xì)節(jié)與規(guī)范。里面油桶亂發(fā),廢料亂堆,有的電線都老化了,員工也是一副吊兒郎當(dāng)?shù)臉幼。這樣的門企不關(guān)你關(guān)誰,現(xiàn)在環(huán)保查的非常嚴(yán),據(jù)說有些門業(yè)產(chǎn)區(qū)的大廠都因當(dāng)?shù)仂F霾太大而被強(qiáng)制關(guān)門了。所以,不規(guī)范生產(chǎn)的門廠,就像在刀尖行走般,非常危險(xiǎn)!

  第三:材料、物流等上漲又死一批!

  材料上漲,物流上漲、人工上漲,一切都是漲漲漲的節(jié)奏,導(dǎo)致很多門企不敢接單了,以前接的單都虧死了。為何會這樣呢?因?yàn)樗麄円郧按騼r(jià)格戰(zhàn),靠優(yōu)惠讓利來吸引經(jīng)銷商,但現(xiàn)在一漲價(jià),他們有的還來不及漲價(jià),已經(jīng)被下了單,只好偷工減料地做了。還有的門企干脆不生產(chǎn),也不接單了,等著漲價(jià)風(fēng)波的過去。所以,今年很多門業(yè)集聚區(qū)的門企都提前放假了,但這絕非長久之計(jì),要不怕漲價(jià)的話,以前就要定位好。要走品質(zhì)路線,提高產(chǎn)品附加值,不跟人打價(jià)格,與客戶共同發(fā)展,這才是較正確的道理!

  第四:盲目擴(kuò)建的門企將面臨關(guān)門!

  小編今年走訪了很多家門企,其中有80%的門企今年的生意都很好,單子來不及做。不是品質(zhì)好的門企,還是品質(zhì)差的門企,生意都不錯(cuò)。怎么會這樣呢?因?yàn)榻衲攴孔邮菤v史上賣的較多的,而且大都是現(xiàn)房,剛需的,所以這種好生意估計(jì)要持續(xù)到2017年的上半年,下半年就沒那么好過了。但這些都是表象,而且這將套死一批盲目擴(kuò)建或自以為是的門企。有的門企高層看著今年行情好,花重金買設(shè)備,買地,招兵買馬的,等著明年大干一場。細(xì)想一下,這剛需的庫存房都賣得差不多了,怎么還會有那么好的生意呢?所以明年下半年門業(yè)市場就沒那么瘋狂了,不信可看看!

  第五:不重視品牌營銷越來越難過!

  以前是“酒香不怕巷子深”,而現(xiàn)在是“酒香也要去吆喝”。你的產(chǎn)品做的再牛,經(jīng)銷商不知道,消費(fèi)者不知道,那你就一文不值了!所以,這幾年大的品牌在打廣告,二、三線品牌也在打廣告,他們都是想搶占市場份額。有家品質(zhì)做的非常棒的木門企業(yè),在行業(yè)內(nèi)大家對該品牌的評價(jià)卻是兩個(gè)字“可惜”。怎么會這樣說呢?因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品的確做的非常好,細(xì)節(jié)做的也很到位,可就是高層不懂營銷,更不注重營銷,所以一直難以打開市場。而其他的一家木門企業(yè)看到這點(diǎn),于是模仿該品牌的產(chǎn)品,并大力去搞營銷,據(jù)說,現(xiàn)在產(chǎn)值早已超過了品質(zhì)做的很好的那家門企業(yè)了。

  第六:不重視經(jīng)銷商與服務(wù)的死掉!

  有些門企高層以為自己現(xiàn)在的生意還不錯(cuò),就牛氣哄哄了。不在乎經(jīng)銷商,也不注重服務(wù)。一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題了,也不去理會,讓其自生自滅。還說什么,市場上的客戶多得是,死掉一兩個(gè)又何妨,東邊不亮西邊亮,重新開發(fā)把錢賺。這樣的門業(yè)高層,現(xiàn)在也許還能過,但如此壞口碑遲早會臭名昭著。哪怕以后想換個(gè)品牌來做,如果仍是換湯不換藥的坑爹思維,也是做不大,而且死得快!

  風(fēng)雨再大,始終做好自己!把握趨勢,未雨綢繆,方能立于不敗之地!!

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