大家都共同目睹，隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展以及消費習(xí)慣的改變，網(wǎng)購漸漸成為人們新的消費模式。對于傳統(tǒng)的門窗代理企業(yè)而言，無疑加大了實體門店的業(yè)績壓力。因此，將門店的實體經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營聯(lián)合起來，企業(yè)才會有更長遠的發(fā)展。
　　
　　實體店與互聯(lián)網(wǎng)接軌
　　
　　門窗代理企業(yè)要把互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)良遺傳因子嫁接到實體店的管理上，給消費者提供更好的服務(wù)體驗，為自己贏得市場。事實上，隨著O2O商業(yè)模式的快速發(fā)展，不少門窗實體商家也在嘗試著與互聯(lián)網(wǎng)接軌，有相關(guān)人士建言，實體商家與其為了消費者線下體驗線上買的問題而苦惱，不如完全將賣場公開為網(wǎng)購的體驗場所，同時自建網(wǎng)上商城，以更優(yōu)惠的價格銷售同款商品，從而帶給消費者更好的線上線下互動消費體驗。此外，微信營銷也成為不少實體商家擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要方式。對于擁有大量客戶資源的實體商家來說，微信公眾號或手機端將成為一個專屬自家的手機端網(wǎng)上商城。
　　
　　打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式
　　
　　在線上消費已經(jīng)滿足基本購物需求的前提下，消費者需要的是與人交往的空間，因此，傳統(tǒng)實體店需整體規(guī)劃轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌配置，使店鋪功能向休閑體驗型轉(zhuǎn)變。門窗代理企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合地方實際，在體驗式消費基礎(chǔ)上，進一步打造智能化購物中心，線下選購、線上支付的智能化商店，以滿足消費者高品質(zhì)的消費需求。盡管近些年網(wǎng)絡(luò)對實體店沖擊非常大，但是網(wǎng)購?fù)耆娲鷮嶓w店也不可能，門窗實體店應(yīng)該打破傳統(tǒng)的坐店經(jīng)營方式，提高服務(wù)和競爭力，改變經(jīng)營觀念，主動走出去，給消費者提供更多方便和的購物體驗。事實上，不論是實體店從業(yè)者還是相關(guān)相關(guān)人士，都認為電商和實體店兩種經(jīng)營模式各有優(yōu)缺點，它們之間并不是替代關(guān)系，而是互相補充的共存關(guān)系。要想讓實體經(jīng)營得到良性發(fā)展、獲取更多的發(fā)展機會，關(guān)鍵還是要找準自己的定位，發(fā)揮長處，實現(xiàn)錯位經(jīng)營。
　　
　　綜合來看，二者結(jié)合是較好的方式。