【中玻網(wǎng)】9月20日，十六朝古都、古絲綢之路的起始點(diǎn)西安，借著“一帶一路”的東風(fēng)，由中國(guó)房地產(chǎn)采購(gòu)平臺(tái)與中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)共同主辦、莫干山聯(lián)盟承辦，以“新絲路新思路”為主題的“2016轉(zhuǎn)型發(fā)展高峰論壇”為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供一個(gè)“煮酒論英雄”的機(jī)會(huì)，點(diǎn)亮了一場(chǎng)行業(yè)精英間對(duì)于轉(zhuǎn)型升級(jí)的“新思路”。論壇匯聚了中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張力威、中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)郝際平、中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)姚兵等行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，白永秀等知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和資歷豐富評(píng)論家。更有保利、當(dāng)代、新城控股、海倫堡、華遠(yuǎn)、曲江、榮華、漢華、大唐西市、雅荷、中航、漢華、融創(chuàng)等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，杭州之江、貝克洛、廣東堅(jiān)朗、泰諾風(fēng)、瑞明門(mén)窗等十余家門(mén)窗及門(mén)窗配套件企業(yè)的采購(gòu)操盤(pán)手們共商生產(chǎn)與采購(gòu)創(chuàng)新之策，共議轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
　　
　　頂層設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)為轉(zhuǎn)型“新思路”定基調(diào)
　　
　　我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由高速向中高速換擋，結(jié)構(gòu)調(diào)整步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)程在加快，房地產(chǎn)市場(chǎng)有剛性的需求。隨著改變步伐的不斷深入，“工匠精力”、“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”邁進(jìn)等熱點(diǎn)持續(xù)升溫，在新常態(tài)下須有“新思路”，廣大房地產(chǎn)企業(yè)、從供應(yīng)商企業(yè)也在積較思考如何融入到這場(chǎng)行業(yè)變革中，順勢(shì)而為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　
　　轉(zhuǎn)型是一個(gè)充滿(mǎn)魅力的詞匯，還是一個(gè)結(jié)合大智慧的方略，更是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游承載著的責(zé)任。本次論壇上，中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)與中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)殚T(mén)窗幕墻的轉(zhuǎn)型發(fā)展定下了基調(diào)。
　　
　　中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郝際平在致辭中指出，轉(zhuǎn)型發(fā)展高峰論壇的召開(kāi)，旨在關(guān)注企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課題，認(rèn)識(shí)到“緩慢而痛苦”是眼前企業(yè)剖蛹化蝶前無(wú)法回避的過(guò)程，也要辯證地看到艱難背后醞釀著“加速和希望”。建筑門(mén)窗幕墻及配套件行業(yè)在抓好“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大任務(wù)的課題面前，如何加快發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，需要全體同仁的認(rèn)真思考和探索。
　　
　　對(duì)于轉(zhuǎn)型之路，中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郝際平囑咐同仁，要足夠重視創(chuàng)新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)作用，抓住機(jī)遇，潛心研究，謀求打破；要重塑“工匠精力”，注重提升產(chǎn)品品質(zhì)，回歸以“人”為核心的精力理念；要將“人口紅利”轉(zhuǎn)化為“人才紅利”，注重人才梯隊(duì)的培養(yǎng)；要提升品牌價(jià)值，同時(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的浪潮下，每個(gè)企業(yè)都要有打造“百年老店”的規(guī)劃、決心和毅力，站在高處為企業(yè)、為行業(yè)謀發(fā)展。
　　
　　轉(zhuǎn)型、升級(jí)、發(fā)展應(yīng)本著推動(dòng)建筑門(mén)窗及配套件上下游企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的初心，為行業(yè)的資源共享、合作共贏搭橋鋪路。雖然門(mén)窗幕墻和配套件只是龐雜建筑的一個(gè)組成部分，但作為建筑的門(mén)戶(hù)和眼睛，見(jiàn)微知著，下一次建筑產(chǎn)業(yè)的“蝴蝶效應(yīng)”就會(huì)從轉(zhuǎn)型開(kāi)始!
　　
　　西安在我國(guó)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，處于西北經(jīng)濟(jì)中橋頭堡的戰(zhàn)略地位。在一線(xiàn)城市和多個(gè)二線(xiàn)城市，2016年以來(lái)房屋成交量大幅飆升，價(jià)格持續(xù)上漲。與此同時(shí)，地王頻現(xiàn)，一二線(xiàn)城市的土地價(jià)格迅速上漲，單價(jià)總價(jià)都打破市場(chǎng)的想象。
　　
　　分析今年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)行情后，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張力威為論壇致辭中還表示，房地產(chǎn)內(nèi)生型的價(jià)值增值與各供應(yīng)鏈體系密不可分，房企對(duì)與高等創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用的需求呼聲越來(lái)越高，倒逼房地產(chǎn)配套產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。而門(mén)窗幕墻作為建筑的較重要的組成部分之一，精細(xì)化采購(gòu)更得到門(mén)窗產(chǎn)業(yè)鏈各方重視。我國(guó)是大部分國(guó)家建筑門(mén)窗、幕墻生產(chǎn)大國(guó)，一些的廠(chǎng)家除了完成國(guó)內(nèi)高層、大型建筑的門(mén)窗、幕墻工程外還承包完成了英、美、德、日等發(fā)達(dá)國(guó)家及第三世界的一些大型、高層建筑門(mén)窗、幕墻工程。然而，我我國(guó)窗、幕墻廠(chǎng)家兩萬(wàn)多家，多數(shù)處于小作坊狀態(tài)，95％以上的生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)90％到95％的中低檔產(chǎn)品，只占5％到10％的高等產(chǎn)品。
　　
　　值得關(guān)注的是，建筑節(jié)能能耗占世界總能耗的40％，其中門(mén)窗的能耗約占建筑能耗的50％。隨著綠色建筑概念逐漸火熱，國(guó)家為此出臺(tái)了很多綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的政策，開(kāi)發(fā)企業(yè)也隨之投入更多的成本，提升住宅品質(zhì)與自然環(huán)保。門(mén)窗幕墻的技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)無(wú)疑都對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此，房地產(chǎn)的健康發(fā)展更需緊扣門(mén)窗幕墻行業(yè)的發(fā)展脈搏。
　　
　　剖析行業(yè)態(tài)勢(shì)業(yè)內(nèi)先驅(qū)分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)
　　
　　從總體看，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)加劇分化，進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)期。經(jīng)濟(jì)學(xué)家白永秀剖析《當(dāng)前中國(guó)“一帶一路”背景下的房地產(chǎn)行業(yè)態(tài)勢(shì)》中指出，結(jié)合房企的案例，生動(dòng)地道出房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策與建議，一是實(shí)施“房地產(chǎn)+”戰(zhàn)略，在周邊或上下有產(chǎn)業(yè)布控，增加盈利點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的多元化發(fā)展，可以從單一的住宅延伸到養(yǎng)老、旅游、商業(yè)等領(lǐng)域。二是借助“一帶一路”拓展海外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)土地、資金政策不斷趨緊；國(guó)外市場(chǎng)巨大、政策扶持，房地產(chǎn)企業(yè)要拓展眼界，走向全部。三是借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展模式，截至目前，房地產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的有效結(jié)合當(dāng)屬?gòu)匿N(xiāo)售方式入手，以O(shè)2O方式賣(mài)房，房產(chǎn)的銷(xiāo)售方式已經(jīng)發(fā)生變革。但二者的結(jié)合仍未形成完整、成熟的運(yùn)營(yíng)模式，未來(lái)發(fā)展空間巨大。四是走產(chǎn)融結(jié)合之路，國(guó)內(nèi)融入資金通過(guò)債券融入資金、股權(quán)融入資金等方式，不但可以讓房地產(chǎn)企業(yè)得到所需的資金，降低商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)，又可以為資金市場(chǎng)的投入資金者帶來(lái)收益，同時(shí)也達(dá)到保護(hù)企業(yè)的作用。
　　
　　我國(guó)樓市開(kāi)始出現(xiàn)差異化。新城控股集團(tuán)有限公司高等副總裁歐陽(yáng)捷做的《房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與房企發(fā)展策略》主題演講中用數(shù)據(jù)印證樓市差異化現(xiàn)象：在“一線(xiàn)領(lǐng)漲，二線(xiàn)普漲，三四線(xiàn)止跌企穩(wěn)，少數(shù)城市仍有下跌”的整體情況下，今年住宅市場(chǎng)1-8月住宅市場(chǎng)銷(xiāo)售火爆，銷(xiāo)售面積達(dá)到7.7億平米，同比增長(zhǎng)25.6％，銷(xiāo)售額5.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)40.1％，雙雙攀上歷史同期較高峰；全國(guó)平均房?jī)r(jià)上漲12.1％，一線(xiàn)平均房?jī)r(jià)同比上漲42.1％，二線(xiàn)平均房?jī)r(jià)同比上漲8.5％。然而，在“房?jī)r(jià)上漲→銷(xiāo)售增加→存貨不足→新開(kāi)工增加→土地購(gòu)置增加→庫(kù)存擴(kuò)大”的怪圈循環(huán)下，去庫(kù)存陷入囚徒困境，并催生了熱點(diǎn)城市“地王潮”。熱點(diǎn)城市的房?jī)r(jià)瘋漲、地王頻現(xiàn)的邏輯是相同的，供求關(guān)系弱平衡的關(guān)系很輕易地被打破，但其它城市(包括一些二線(xiàn)和三四線(xiàn)城市)仍在去庫(kù)存中掙扎。
　　
　　“決定未來(lái)五年住宅市場(chǎng)走勢(shì)的關(guān)鍵因素只有三個(gè)：經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、人口流向、貨幣政策；如果沒(méi)有房地產(chǎn)的拉動(dòng)，GDP將不可能保持L型增長(zhǎng)�！睔W陽(yáng)捷還透露下半年房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)，即銷(xiāo)售增幅一定會(huì)逐漸收窄，預(yù)計(jì)全年增長(zhǎng)5％~10％；熱點(diǎn)城市地王蔓延，但會(huì)控制過(guò)熱；城市繼續(xù)分化，房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲，漲幅減緩；新開(kāi)工面積增長(zhǎng)不可持續(xù)，增速減緩甚至負(fù)增長(zhǎng)；投入資金增長(zhǎng)不可持續(xù)，增速減緩甚至負(fù)增長(zhǎng)。
　　
　　隨著高層建筑在城市中崛起，房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)門(mén)窗幕墻系統(tǒng)的綠色節(jié)能、安全性，提出了更高要求，而門(mén)窗幕墻及配套型企業(yè)也急需一個(gè)協(xié)作交流的窗口。
　　
　　弗思特工程咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁都業(yè)梁在《第三方咨詢(xún)服務(wù)在門(mén)窗幕墻行業(yè)中的價(jià)值》中指出，對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，較有價(jià)值的服務(wù)是提高客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)效率。2006~2008年，弗思特用了三年時(shí)間在上海為萬(wàn)科專(zhuān)項(xiàng)整治門(mén)窗滲漏期間完成了門(mén)窗部品標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品戰(zhàn)略、產(chǎn)品線(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷完善萬(wàn)科在門(mén)窗幕墻的資訊服務(wù)。在品控事業(yè)方面，2013年弗思特與融創(chuàng)開(kāi)始合作，并設(shè)定了40檢查子項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，在材料質(zhì)量、安裝、加工等細(xì)節(jié)方面采取逐一檢查的放大、篩查、要求整改。2015年，融創(chuàng)集團(tuán)的5個(gè)區(qū)域、37個(gè)項(xiàng)目、59個(gè)資源參與了質(zhì)量評(píng)估工作，本年度全集團(tuán)共檢驗(yàn)199次，其中門(mén)窗測(cè)評(píng)195次，幕墻5次。對(duì)比集團(tuán)項(xiàng)目、供方、各區(qū)域績(jī)效等評(píng)估子項(xiàng)，進(jìn)行客戶(hù)的滿(mǎn)意度、成本投入橫縱向比較，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，排名靠后進(jìn)行整體品質(zhì)整改。
　　
　　對(duì)城市而言，較有價(jià)值的服務(wù)是提高城市環(huán)境，塑造城市之美。感性素質(zhì)的導(dǎo)致了城市建筑外立面的巨大差異，弗思特做每個(gè)城市外立面，以提高人民的幸福感為基礎(chǔ)，致力于把“技術(shù)”變成“藝術(shù)”，讓“產(chǎn)品”成為“作品”。
　　
　　鏘鏘六人行碰撞轉(zhuǎn)型思維火花
　　
　　轉(zhuǎn)型之路不能落單，產(chǎn)業(yè)鏈上下游通力合作方可創(chuàng)造意想不到的價(jià)值。在論壇沙龍環(huán)節(jié)，地產(chǎn)商、設(shè)計(jì)院、門(mén)窗幕墻公司、制造企業(yè)代表、行業(yè)管理層以及高校代表就“一帶一路”的門(mén)窗幕墻行業(yè)的新機(jī)遇、“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)智造”、“工匠精力”等熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行對(duì)話(huà)。
　　
　　中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑門(mén)窗配套件委員會(huì)主任劉旭瓊、中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院有限公司結(jié)構(gòu)有經(jīng)驗(yàn)總工程師楊琦、華遠(yuǎn)西安公司項(xiàng)目總助魏行行、西安高科幕墻門(mén)窗有限公司董事長(zhǎng)祝社寧、香港泰諾風(fēng)保泰有限公司總經(jīng)理王積剛，西安建筑科技大學(xué)結(jié)構(gòu)工程有經(jīng)驗(yàn)畢業(yè)生、現(xiàn)西安龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目土建主管郭昭一同參與對(duì)話(huà)，杭州之江農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系硅化工有限公司市場(chǎng)總監(jiān)張旭先生擔(dān)任主持人。
　　
　　住建部原總工程師、中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)、莫干山聯(lián)盟名譽(yù)主席姚兵在總結(jié)陳詞中指出論壇的三大亮點(diǎn)：一是體現(xiàn)了“莫干山聯(lián)盟”的協(xié)同共創(chuàng)、合作共贏、抱團(tuán)共享的價(jià)值的使命；其次，此次論壇是一帶一路全部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式下，行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的持續(xù)創(chuàng)業(yè)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下，謀求制造業(yè)強(qiáng)國(guó)三大轉(zhuǎn)變的永恒創(chuàng)新。較后，姚兵先生從企業(yè)文化、精力、戰(zhàn)略是企業(yè)的“長(zhǎng)度”(長(zhǎng)壽企業(yè))；走出去戰(zhàn)略、屬地化經(jīng)營(yíng)、本土化戰(zhàn)略是企業(yè)的“寬度”(跨國(guó)企業(yè))；客戶(hù)的滿(mǎn)意度、員工的信任度、世界眼光、戰(zhàn)略思維的企業(yè)家是企業(yè)的“高度”(品牌企業(yè))，三方面詮釋了企業(yè)“三維”發(fā)展的新思路。
　　
　　借著“一帶一路”的東風(fēng)，可大力推動(dòng)門(mén)窗幕墻行業(yè)信息化與工業(yè)化高層度結(jié)合。通過(guò)本屆轉(zhuǎn)型發(fā)展論壇，國(guó)內(nèi)的門(mén)窗幕墻材料上下游企業(yè)與地產(chǎn)商、設(shè)計(jì)院等多方共聚一堂，為了保證建筑品質(zhì)，提高建筑節(jié)能效率和居住舒適度，為提升房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)共同發(fā)力，暢談上下游的整合與共贏，是擁抱轉(zhuǎn)型新思路，站在新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，門(mén)窗幕墻行業(yè)的美好未來(lái)將至。