當前的光學(xué)清洗劑行業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力低下，團隊戰(zhàn)斗力不足，業(yè)績難以達成，幾乎是所有珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家所面臨的問題。由此，關(guān)于執(zhí)行力的話題也成為珠海光學(xué)清洗劑廠家營銷管理的熱點話題之一。對于這個問題的解決，有的光學(xué)清洗劑廠家說要提高福利待遇，有的光學(xué)清洗劑廠家說要多搞一些職工關(guān)懷，有的說要加強培訓(xùn)，還有些光學(xué)玻璃清洗劑品牌說要打造廠家文化等等，眾說紛蕓。對此，喜利化工光學(xué)玻璃清洗劑廠家認為實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗來看，以上的因素固然重要，但沒有看到問題的本質(zhì)。執(zhí)行不力的背后，其實有著更深層次的原因。如果這個原因沒有找到，就找不到解決問題的根源。

      喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠家經(jīng)過經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的提升是一種系統(tǒng)作用的結(jié)果，不可能通過簡單的目標管理、績效考核、時間管理等短期培訓(xùn)進行解決。不可否認這些培訓(xùn)對于執(zhí)行力的提升有一定的作用，但因為沒有找到問題的本質(zhì)，治標不治本，較后問題依然會出現(xiàn)。這也是很多珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家的管理者困惑的地方。玻璃清洗劑廠家的培訓(xùn)搞了，績效考核也改了，但執(zhí)行就是上不去，就是因為沒有“治本”。所以，要想真實從根本上實現(xiàn)執(zhí)行力的提升，并提高珠海光學(xué)清洗劑廠家的營銷力，較主要是做好以下三點。
　　
　　一、光學(xué)清洗劑廠家人員
　　
　　當前很多珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家的管理更多的時間是在關(guān)注流程、關(guān)注業(yè)績考核、關(guān)注績效、關(guān)注標準，想通過這些來提升清洗劑廠家營銷的執(zhí)行力，但是運作起來的效果往往不佳。究竟是為什么呢？因為清洗劑廠家的管理者往往忽略了里面較基本的元素，那就是清洗劑廠家人員。在人員的問題沒有解決的前提下，光學(xué)玻璃清洗劑廠家任何的管理手段的追逐都將是舍本逐末，想要提升營銷執(zhí)行力更是不可能。
　　
　　二、光學(xué)玻璃清洗劑廠家職工忠誠度
　　
　　忠誠度是珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家執(zhí)行力存在的關(guān)鍵，沒有忠誠，就無所謂執(zhí)行。如果光學(xué)玻璃清洗劑廠家的一個職工根本就不想在這個工廠里面工作，那么，他所有的工作都是出于某種利益或壓力（比如工資、績效等等）而做出的被動應(yīng)付行為，主動性全然喪失。抱著這樣的心態(tài)工作，工作自然做不好。以壓力的形式“逼”出來的執(zhí)行力，其效果是可想而知，短期內(nèi)可能有效，但長期下去，勢必造成光學(xué)玻璃清洗劑廠家職工怨聲載道，執(zhí)行也難以為繼。
　　
　　所有的光學(xué)玻璃清洗劑廠家和管理者都喜歡忠誠的職工。但光學(xué)玻璃清洗劑廠家是否思考過：職工憑什么對光學(xué)玻璃清洗劑廠家忠誠？是因為光學(xué)玻璃清洗劑廠家給了更好的福利待遇，更好的工作環(huán)境，和諧的人際關(guān)系，還是更大的發(fā)展空間？常說“事業(yè)留人”，那么，到底什么樣的事業(yè)才可以留住人？是否事業(yè)可以留住所有光學(xué)玻璃清洗劑廠家想留的人？職工，到底是忠于什么？光學(xué)玻璃清洗劑廠家“喜利化工”認為如果這些問題不解決，忠誠度也就成了光學(xué)玻璃清洗劑廠家高層的一廂情愿。
　　
　　三、光學(xué)玻璃清洗劑廠家的中層管理者
　　
　　另外喜利光學(xué)玻璃清洗劑廠家通過分析發(fā)現(xiàn)，的光學(xué)玻璃清洗劑品牌，其成功的重要因素是因為有一大批的中層管理者。如果說光學(xué)玻璃清洗劑廠家戰(zhàn)略的執(zhí)行靠基層職工的話，那么的中層管理人員是光學(xué)玻璃清洗劑廠家持續(xù)發(fā)展的根基�，F(xiàn)在珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家目前面臨的較嚴峻的問題之一就是缺少的中層管理人員。光學(xué)玻璃清洗劑廠家有效提升中層管理人員的管理水平，才能從根本上帶來管理的提升和執(zhí)行力的飛躍，也才能為清洗劑廠家的營銷提高市場占有率。
　　
　　總的來說，珠海光學(xué)玻璃清洗劑廠家要想把執(zhí)行力做好和提高營銷業(yè)績就需要解決執(zhí)行力低下的問題。而解決這一問題的根源就需要做好以上三個關(guān)鍵點，光學(xué)清洗劑廠家只有切切實實解決了這些問題，才能使光學(xué)玻璃清洗劑廠家的營銷得到質(zhì)的飛躍。