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玻璃企業(yè)該如何在互聯(lián)網(wǎng)+時代進行籌備重構(gòu)?

來源:網(wǎng)絡(luò) 2016/7/12 16:40:35

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中玻網(wǎng)】當(dāng)下是個迅速變革的時代。像古羅馬時期的戰(zhàn)爭,它需要投入幾萬人才能打贏勝仗,而美國和伊拉克戰(zhàn)爭的時候,幾百人到幾千人就打贏了戰(zhàn)爭。而未來,可能就像電影《007》里幾個人就能打贏一場戰(zhàn)爭。勝仗背后的團隊規(guī)模某種意義上揭示了移動互聯(lián)下的創(chuàng)業(yè)的基本特質(zhì);ヂ(lián)網(wǎng)+時代實現(xiàn)打勝仗有五個關(guān)鍵詞:人才重構(gòu)、合伙再創(chuàng)、共享主要、數(shù)據(jù)互動、自然布局;I備再造的背后是人才的重構(gòu)
  
  在今天的“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下,任何一家企業(yè),都在進行籌備再造,而企業(yè)籌備再造的背后是人才的重構(gòu)。當(dāng)企業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”的時候,其實較需要“+”的是一個互聯(lián)網(wǎng)的人才。這個互聯(lián)網(wǎng)的人才進入到團隊,通過碰撞、對立、沖突,較后形成戰(zhàn)略、迅速行動。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),要“+”精通傳統(tǒng)企業(yè)的高手,如果一家企業(yè)屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),它要進行傳統(tǒng)企業(yè)的改造,那么它就要擁有更加懂得傳統(tǒng)企業(yè)的高手,并且讓這樣的高手在企業(yè)里真實能夠擔(dān)任主角。所以,籌備再造其實是人才的重構(gòu)。
  
  合伙再創(chuàng),讓員工成為合伙人
  
  在企業(yè)中,較的人才是較容易創(chuàng)業(yè)的人才。而今天,90后必然是未來的主角。他們對錢的關(guān)注度逐漸減弱,關(guān)注更多的是情懷及想做的事情,把抱負(fù)放在非常重要的位置。所以,在今天的移動“互聯(lián)網(wǎng)+”下,企業(yè)要有愿景,讓員工看到未來,明確目標(biāo)、明確使命、明確價值觀、明確情懷、明確夢想。通過夢想來聚集人才,通過情懷來打動人才,通過大家共同的努力真實的把人才給吸引過來。
  
  共享主要向零成本籌備演進
  
  在“共享主要”的時代一個人可以鏈接全世界,人們不僅能夠得到信息,并且能夠了解到信息背后的相關(guān)行家,有和相關(guān)人士面對面溝通的機會。同時,也意味著籌備結(jié)構(gòu)層級越多越容易崩盤。從一家企業(yè)本身來看,如果一家企業(yè)把它的籌備結(jié)構(gòu)層級做得非常之多,基本上會崩盤。像阿里巴巴在過去的兩年,業(yè)績收入增長了兩倍多,但阿里在過去兩年人員數(shù)目是遞減的。
  
  公司非常大的資產(chǎn)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)
  
  公司數(shù)據(jù)會為公司創(chuàng)造巨大價值,在今天不你是做傳統(tǒng)企業(yè),還是做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一定要懂得,一家公司較值錢的,就是公司的數(shù)據(jù)。所以,一家公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)要是能利用好,對公司會創(chuàng)造巨大的價值。數(shù)據(jù)驅(qū)動時代,一家公司非常大的資產(chǎn)就是數(shù)據(jù)資產(chǎn),誰能把數(shù)據(jù)資產(chǎn)真實的用起來,就會增值。建立自然布局未來
  
  在十年前,如果要做自然布局,大家會覺得布局自然鏈太難。但是在今天,只要你是一個企業(yè)家,你想做這件事,你想做線上、線下的聯(lián)接,想做上游和下游的聯(lián)接,想做未來和現(xiàn)在的聯(lián)接,只要你敢做,一切都有可能。那么,未來企業(yè)發(fā)展思路和思維贏在哪?贏在格局,而這個格局來自于自然,自然來自于哪?來自于企業(yè)對行業(yè)發(fā)展中籌備的再造。
  
  在互聯(lián)網(wǎng)+時代,傳統(tǒng)企業(yè)的籌備重構(gòu)關(guān)鍵在于人才重構(gòu)、合伙再創(chuàng)、共享主要、數(shù)據(jù)驅(qū)動和自然等戰(zhàn)略布局。傳統(tǒng)企業(yè)亟待轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式,在順應(yīng)時代發(fā)展趨勢中,適應(yīng)新商業(yè)環(huán)境下的邏輯、思維,在不斷創(chuàng)新變革中,促使企業(yè)綜合實力的提升。

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