當(dāng)下，在門窗行業(yè)大環(huán)境的壓迫下，門窗企業(yè)競爭日漸激烈，行業(yè)洗牌逐漸加劇，出現(xiàn)了強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。在優(yōu)勝劣汰的趨勢下，越來越多的經(jīng)銷商抱怨生意難做。對于門窗經(jīng)銷商而言，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地就必須掌握生存的技巧，下面優(yōu)之雅門窗小編來給門窗們支招七個出路。
　　

　　1、原創(chuàng)帶領(lǐng)行業(yè)
　　
　　原創(chuàng)永遠(yuǎn)是在市場競爭中立于不敗之地的制勝法寶，盡管很多門窗企業(yè)都有自己的設(shè)計力量，但常常無法實現(xiàn)“產(chǎn)品—文化—生活”的無缺結(jié)合，使得大部分門窗產(chǎn)品缺乏鮮明特色，無法從“千人一面”中脫穎而出，也無法及時轉(zhuǎn)舵，從同質(zhì)化的惡性競爭中抽離。因此，打造一個原創(chuàng)品牌是成功的關(guān)鍵。
　　
　　2、文化決定未來
　　
　　人的本性需求表現(xiàn)在精力需求與物質(zhì)需求兩個方面，當(dāng)物質(zhì)需求得到滿足時，精力需求必然占據(jù)主要地位。目前，無論是國內(nèi)還是國外，以文化為核心的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正在迅猛發(fā)展，蘊(yùn)含文化、滿足人們精力享有的產(chǎn)品廣受歡迎；因此，有高文化附加值，能彰顯文化品位的門窗產(chǎn)品是未來營銷的大趨勢。
　　
　　3、定制鎖定優(yōu)勢
　　
　　滿足顧客個性化需求一直是企業(yè)實力的體現(xiàn)，也是加深品牌與顧客粘性的重要手段。70、80、90后已成為門窗消費(fèi)無可置疑的主力，品牌忠誠度降低、個性化需求提升，不僅關(guān)注產(chǎn)品的理性功能，更加追求品牌所帶來的感性智慧和價值觀契合。如果能夠圍繞消費(fèi)者需要適度延伸產(chǎn)品和服務(wù)提升，推出的個性化的定制服務(wù)，將會從單個消費(fèi)者身上獲取更大的價值實現(xiàn)。
　　
　　4、銷售模式創(chuàng)新
　　
　　體驗式的銷售是當(dāng)前較好的營銷模式，在如今的信息時代，消費(fèi)者對產(chǎn)品的價格、材質(zhì)等不僅能貨比三家，貨比全國都成為了現(xiàn)實，甚至還能對售貨員說三道四；隨著消費(fèi)者自我意識的日益突出，真實決定他們購買選擇的往往是對產(chǎn)品的深入體驗與了解。因此，以消費(fèi)者的感官體驗為打破口，推出高層度體驗式營銷，不僅能減少傳統(tǒng)售貨討價還價的拉鋸戰(zhàn)，還能增加顧客對店面的好感。
　　
　　5、跨界混搭經(jīng)營
　　
　　跨界經(jīng)營不僅能打破傳統(tǒng)，實現(xiàn)資源整合，還能達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)，做到錯位營銷，往往能收到意想不到的效果。
　　
　　6、投入資金性價比高
　　
　　在經(jīng)濟(jì)形勢整體不景氣的情況下，投入產(chǎn)出比是重要的考量依據(jù)。一個較好的門窗品牌動輒十幾萬的裝修費(fèi)是門窗行業(yè)常態(tài)，而且裝飾的使用周期較短，再加上正常鋪貨的費(fèi)用，一個店下來花費(fèi)上百萬是很普遍的現(xiàn)象，更不用說做一個原創(chuàng)品牌需要花費(fèi)上千萬元；再加上同類產(chǎn)品、仿品競爭激烈，大大降低了利潤空間，投入資金回報率十分有限。因此，如何選擇一個投入小、重復(fù)投入資金少，且回報率高的產(chǎn)品是每一個經(jīng)銷商都要想盡辦法去達(dá)成的選擇。
　　
　　7、剛性需求穩(wěn)定
　　
　　中國畢竟是有著幾千年文化傳承的國家，許多傳統(tǒng)的審美特征和消費(fèi)習(xí)慣都是流淌在血液里代代相傳的，即便一些追求時尚現(xiàn)代文化的人到了一定層次，也仍然會回歸到傳統(tǒng)文化的品味當(dāng)中；因此，中式傳統(tǒng)文化的門窗產(chǎn)品不僅是富裕中產(chǎn)等級生活品質(zhì)提升的優(yōu)選，而且往往生命周期較長，不易被淘汰。
　　
　　總之，在門窗業(yè)“亂象叢生”的時代，門窗企業(yè)找準(zhǔn)未來的出路才能謀求更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。