晶華集團“六改浮”項目初步設(shè)計方案論證會在振華科研樓順利召開。集團董事長田文順，項目籌建處領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗組有關(guān)技術(shù)人員約二十人參加了論證會。會議由振華公司副總經(jīng)理曾志海主持，秦皇島玻璃工業(yè)設(shè)計院一行七人匯報了“六改浮”項目的設(shè)計思想和技術(shù)方案，廠院雙方就相關(guān)問題進行了探討和論證。

   “六改浮”項目是晶華集團今明兩年的要點建設(shè)項目之一，該項目生產(chǎn)規(guī)模為４００噸／天，產(chǎn)品厚度為１．６～６．０ｍｍ，非常大合格玻璃板寬度３３００ｍｍ，以生產(chǎn)２ｍｍ優(yōu)異高等透明汽車玻璃為主。項目建成投產(chǎn)后將進一步完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高浮法玻璃的技術(shù)水平，產(chǎn)品質(zhì)量可以達到國內(nèi)合資線的實際水平。新產(chǎn)品投放市場后可避開普通浮法玻璃的市場競爭，大大提高公司的綜合實力，將給晶華集團帶來良好的經(jīng)濟效益。

    為了用合理的投入資金把“六改浮”項目切實建成一條優(yōu)異薄玻璃生產(chǎn)線，根據(jù)田總指示，自７月份開始，浮法公司籌備人員對“六改浮”項目的工藝技術(shù)方案、總圖、窯爐、錫槽、退火窯以及冷端方案進行了重新討論和論證。在曾總的帶領(lǐng)下，先后與秦皇島玻璃工業(yè)設(shè)計院、洛陽中冶重工、德國格林斯巴赫公司、意大利保特羅公司、以色列愛司康公司等進行了整體方案和冷端局部方案的論證和技術(shù)交流，并到洛玻超薄線、秦皇島耀華北方工業(yè)園等廠家進行考察，多方了解。在總體方案上，考慮到充分挖掘和利用浮法一二線的潛能，盡量減少投入資金。經(jīng)過認真論證，合理改造原工藝流程，油罐、氫站、配料系統(tǒng)、水塔等不再新建，可以節(jié)省大量資金。對影響玻璃質(zhì)量的冷端環(huán)節(jié)，經(jīng)與多家設(shè)計單位、供貨單位進行多次技術(shù)交流，較終確定了主體關(guān)鍵設(shè)備國外引進、局部設(shè)備國內(nèi)配套的方案。經(jīng)過反復(fù)的論證和技術(shù)交流，逐步形成了生產(chǎn)優(yōu)異薄玻璃的設(shè)計思路，并及時與設(shè)計院進行溝通和交流。設(shè)計院充分聽取了我們的意見和建議，對“六改浮”項目的設(shè)計方案進行了多次完善。

    本次論證會是在前期充分準備的基礎(chǔ)上召開的，會議開的比較成功。會上，田總強調(diào)：靠前，“六改浮”項目要確保在２００８年底建成投產(chǎn)，請設(shè)計院在充分吸取一二線存在的問題基礎(chǔ)上抓緊設(shè)計，要杜絕留下遺憾；第二，盡快確定總圖；第三，由窯爐處制定窯爐磚材的匹配計劃，曾總籌備論證；第四，錫槽、退火窯、冷端方案等要進一步深化和細化。