金色九月，碩果累累，金黃的季節(jié)、碩果的收獲。繼振華裝飾公司“晶華”牌空心玻璃磚喜獲“中國(guó)品牌”榮譽(yù)稱號(hào)之后，銷售內(nèi)貿(mào)又傳喜訊， 5-9月份累計(jì)回款達(dá)到1000萬元，標(biāo)志著“晶華”牌空心玻璃磚成功占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　2007年，隨著國(guó)內(nèi)空心玻璃磚生產(chǎn)線的不斷增加，玻璃磚產(chǎn)品市場(chǎng)膨脹，同行業(yè)新起廠家為了站穩(wěn)腳跟，不惜采取低價(jià)傾銷手段，惡意競(jìng)爭(zhēng)，擾亂了公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的正常銷售秩序。針對(duì)這一現(xiàn)象，內(nèi)貿(mào)處及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施：

　　1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)田總、范總在裝飾公司上半年總結(jié)大會(huì)上的講話精力，采取差異化的戰(zhàn)略擠占國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存空間，運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”，轉(zhuǎn)變開發(fā)市場(chǎng)為帶領(lǐng)市場(chǎng)策略。

　　2、大力開發(fā)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)人員的潛力，對(duì)業(yè)務(wù)人員實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分配銷售、回款任務(wù)，對(duì)超額完成任務(wù)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的主動(dòng)性。

　　3、充分發(fā)揮辦事處的積較性，通過辦事處的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，多方位、多渠道獲取工程信息，力爭(zhēng)獲得每一個(gè)合作機(jī)會(huì)。

　　4、正面引導(dǎo)代理商，提高代理商銷售積較性和忠誠(chéng)度，將玻璃磚提升為代理商的主打裝飾類銷售品，共同奮戰(zhàn)，獲得共贏。

　　5、以獲得“中國(guó)品牌” 、中標(biāo)奧運(yùn)會(huì)“水立方”工程為契機(jī)，在各辦事處、代理商發(fā)放條幅、彩旗，大力宣傳，將“晶華”品牌植根裝飾市場(chǎng)，不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留任何殘喘之機(jī)。

　　成績(jī)的取得鼓舞人心、振奮士氣，證明“晶華”牌玻璃磚成功帶領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)；榮譽(yù)的獲得讓裝飾公司的產(chǎn)品更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，也使銷售工作如虎添翼。