湖北地區(qū)玻璃企業(yè)的砂石采購主要來自于張家界附近的同一片礦區(qū)，各企業(yè)成本差異也不大�！吧皬S漲價漲的也是環(huán)保的價�！睆埳礁哒f。受環(huán)保要求，采礦廠要建立蓄水池用以多次過濾和沉淀生產過程中產生的污染泥水，有的采礦廠還為此依山修建大壩，其成本開銷之大可想而知。
　　
　　周常輝表示，由于億鈞的原燃材料大多數(shù)是以貨物方式采購，采購成本有所下降，但運行成本在上升，而其中較重要的就是環(huán)保成本。與億鈞相同，明弘玻璃相關負責人也表示“生產成本基本無變化”。
　　
　　深加工利潤豐厚多企業(yè)列入明年計劃
　　
　　為脫離原片行業(yè)低利潤下的激烈競爭，調整產品線結構，以南玻為代表的一批大型玻璃企業(yè)已提前布局高附加值的深加工產品，在當前行業(yè)低利潤大環(huán)境下，為行業(yè)企業(yè)轉型升級作出示范。
　　
　　武漢長利準確把握住這一行業(yè)趨勢，在華中地區(qū)率先向深加工產品轉型升級。在行業(yè)向綠色化、節(jié)能化發(fā)展的大趨勢下，長利的先人一步為其帶來了豐厚的利潤。
　　
　　目前長利有兩條Low-E玻璃生產線，多條深加工線，自有的浮法生產線為深加工生產線提供全部高品質白玻�！拔覀冊a量中至少50%用于自己的深加工產品生產。”張山高說。
　　
　　“去年我們的Low-E玻璃根本不夠賣，產銷率達到了150%，利潤率很高。今年也就在80%左右。”王成斌介紹，來自Low-E產品的利潤占到長利去年銷售利潤的三分之二。去年長利Low-E二線的投產將年產能擴大至1000~1200萬平方米，緩解了供應壓力，也促進了原片的銷售。得益于此，目前長利漢南廠庫庫存僅為40萬重箱。“今年比去年要差一點。”張山高說，“現(xiàn)在大家都開始做這個了，不過后來加入的廠家會相對難做一些�！�
　　
　　在張山高看來，武漢地區(qū)的深加工玻璃有自身的問題，比如加工產品品種單一，多為中空、鋼化；銷售半徑小，產品多銷往湖北周邊市場，受當?shù)胤康禺a市場影響非常大；產業(yè)布局比較分散，集中的難度很高，多見兩三家企業(yè)聚集的小規(guī)模集中方式，諸如此類的聚集多達20多處，卻由于歷史原因很難像沙河一樣以大的工業(yè)園形式聚集；且缺少大規(guī)模的原片供應。
　　
　　“去年好的時候，我們的中空玻璃生產線工人工作到了臘月二十幾，現(xiàn)在看來今年離過年一個半月可能就要放假了�！睆埳礁哒f，“雖然我手上有不少訂單，但賒賬的話我們寧可不做�！�
　　
　　即便如此，看到了深加工玻璃帶來的豐厚利潤，不少浮法玻璃生產企業(yè)也爭相加入，表示已將建設Low-E玻璃生產線列于明年的生產計劃中。
　　
　　“我們打算放棄原有建設4線、5線的想法，準備擴大庫容，往深加工方向發(fā)展�！眱|鈞玻璃周常輝告訴記者。對于往多晶硅方向還是往Low-E玻璃方向發(fā)展，億鈞經過實地考察和仔細研究，決定將資源投入Low-E深加工玻璃市場。
　　
　　與其有一樣考慮的是明弘玻璃。相關負責人表示，由于明弘有一條剛上不到一年的新線，所以在轉產速度和合格率上都有一定優(yōu)勢�；诖�，明弘明年可能會將其中一條白玻轉產為Low-E玻璃生產線。
　　
　　“現(xiàn)在深加工玻璃市場剛剛起來，即便利潤有壓縮趨勢，但還是有空間的�！蓖醭杀笳f。
　　
　　“環(huán)�！背煽壳瓣P鍵詞倒逼產業(yè)結構調整
　　
　　企業(yè)的環(huán)保壓力到底有多大？
　　
　　張山高給記者算了一筆賬。在上環(huán)保設備之前長利生產線冷修需要幾千萬，現(xiàn)在上齊脫硫脫硝和除塵設備，再加上長利余熱發(fā)電設備改造的費用，冷修費用要高達1個多億。