【中玻網(wǎng)】據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年前10個(gè)月，廣東省平板玻璃出口2211.2萬平方米，比去年同期（下同）增加49.3%；價(jià)值40.3億元，增長(zhǎng)1.7倍；出口平均價(jià)格為每平方米182.4元，上漲79.2%。
　　
　　一、2014年10月份廣東省平板玻璃出口的主要特點(diǎn)
　　
　�。ㄒ唬�10月份出口量、出口均價(jià)環(huán)比雙雙下跌。今年10月份，廣東省平板玻璃出口量雙比減少。當(dāng)月出口232.7萬平方米，同比增加35.5%，環(huán)比下降19.4%。與此同時(shí)，當(dāng)月出口平均價(jià)格為每平方米183.7元，同比上漲11.6%，環(huán)比下跌13.7%。
　　
　�。ǘ┮话阗Q(mào)易與海關(guān)特殊監(jiān)管方式出口各占一半。10月，廣東省以一般貿(mào)易方式出口平板玻璃117.7萬平方米，增加21.3%，占同期廣東省平板玻璃出口總量的50.6%。同期，以海關(guān)特殊監(jiān)管方式出口114.9萬平方米，增加54.6%，占49.4%。
　　
　　（三）外商投入資金企業(yè)出口占比超六成。10月，外商投入資金企業(yè)出口151.5萬平方米，增加26%，占65.1%；民營(yíng)企業(yè)出口平板玻璃79.3萬平方米，增加55.2%，占同期廣東省平板玻璃出口總量的34.1%。
　　
　�。ㄋ模┫愀�、東盟、秘魯、印度位居出口地區(qū)前4位，占比超七成。10月，廣東省對(duì)香港出口平板玻璃114.8萬平方米，增加53.1%；東盟26.6萬平方米，增加36.3%；秘魯22.8萬平方米，增加26.5%；印度11.3萬平方米，減少11.7%。對(duì)上述4地出口合計(jì)占同期廣東省平板玻璃出口總量的75.4%。
　　
　　二、當(dāng)前平板玻璃行業(yè)值得關(guān)注的問題
　　
　　（一）平板玻璃企業(yè)集中在低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)的平板玻璃出口采用薄利多銷的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)策略，大打價(jià)格牌。此種經(jīng)營(yíng)策略使得企業(yè)將目光聚焦在如何降低成本上，忽略對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、品牌包裝的控制，導(dǎo)致我國(guó)出口的平板玻璃數(shù)量多，但玻璃生產(chǎn)工藝落后，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，包裝粗糙，缺少有影響力的品牌，難以進(jìn)入全部高等市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，廣東省平板玻璃較少出口到美國(guó)、歐盟等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。此外，出口企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)迫使平板玻璃生產(chǎn)企業(yè)不得不依靠低價(jià)進(jìn)行廝殺，使得利潤(rùn)不斷減少，行業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重，陷入越競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格越低、利潤(rùn)越薄的惡性循環(huán)，不利于行業(yè)的發(fā)展。
　　
　�。ǘ┢桨宀ＡС隹谠庥鲑Q(mào)易壁壘。目前全部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并沒有明顯好轉(zhuǎn)，不少國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)企業(yè)利益，想法設(shè)法提振對(duì)本國(guó)產(chǎn)品的需求。限制國(guó)外產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，無疑能夠在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一目的。在這一因素的發(fā)生反應(yīng)下，全部貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭。此外，我國(guó)的平板玻璃主要出口到東盟、印度等新興經(jīng)濟(jì)體地區(qū)，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，配套的完善，很多國(guó)家都將加工制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了這些國(guó)家，這使得雙方的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，貿(mào)易摩擦也更加頻繁。除此之外，薄利多銷的經(jīng)營(yíng)策略也使得我國(guó)平板玻璃出口面臨全部反傾銷制裁的幾率大大增加。
　　
　�。ㄈ┢桨宀Ａ袠I(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛。近幾年，由于霧霾影響，環(huán)境保護(hù)問題逐步為大眾所關(guān)注，國(guó)家的環(huán)保治理力度也不斷加強(qiáng)。配合國(guó)家轉(zhuǎn)生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)政策，平板玻璃行業(yè)正面臨著一場(chǎng)艱難地轉(zhuǎn)型。我國(guó)的平板玻璃行業(yè)庫存量一直居高不下，各種小的生產(chǎn)項(xiàng)目卻不斷上馬。同時(shí)，由于生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不大，受制于資金、技術(shù)原因，平板玻璃行業(yè)成了高污染高能耗的代表。從去年開始，陸續(xù)出臺(tái)的一系列政策措施都將平板玻璃行業(yè)作為標(biāo)靶，遏制新增產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能，提高環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這將有利于平板玻璃行業(yè)的長(zhǎng)期良性發(fā)展，但短期內(nèi)舊有設(shè)備的淘汰、新增環(huán)保設(shè)備的支出勢(shì)必增加企業(yè)的資金壓力，使全行業(yè)感受到轉(zhuǎn)型的陣痛。