區(qū)委副書記、區(qū)長楊長纓率隊(duì)調(diào)研興陽集團(tuán)工作
6月26日,區(qū)委副書記、區(qū)長楊長纓率隊(duì)調(diào)研興陽集團(tuán)工作。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長廖俊,區(qū)政府辦、財(cái)政局、發(fā)改局等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
楊長纓在調(diào)研后指出,興陽集團(tuán)作為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下的國資企業(yè),講政治、顧大局,適應(yīng)能力、執(zhí)行能力都很強(qiáng),能夠迅速落實(shí)黨委、政府交辦的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),在全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展過程中起到了非常重要的作用。特別是在決策參謀方面當(dāng)好了助手,在企業(yè)融資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作中成效明顯。
楊長纓要求,興陽集團(tuán)要強(qiáng)化班子隊(duì)伍管理,嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”。一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)抓好制度落實(shí);二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,按照不同層級(jí),厘清往來財(cái)務(wù)和責(zé)任;三是要加強(qiáng)隊(duì)伍管理,班子必須要高度團(tuán)結(jié),內(nèi)部考核制度要明確,考核獎(jiǎng)懲要更加明晰,要建立能上能下的用人機(jī)制,干部職工要有緊迫感和危機(jī)感;四是要加強(qiáng)法治建設(shè)和廉政建設(shè),健全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控機(jī)制,切實(shí)抓好預(yù)防腐敗工作;五是要加強(qiáng)底線工作,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任。
楊長纓還要求,區(qū)級(jí)相關(guān)部門要聯(lián)動(dòng),支持興陽集團(tuán)發(fā)展,共同為江陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)。
工作匯報(bào)會(huì)上,興陽集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了工作情況、存在問題及下步工作打算;區(qū)級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作了建議發(fā)言。